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公司季度工作总结模板

公司季度工作总结模板5篇。

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公司季度工作总结模板 篇1

第三季度财务工作总结范文

随着社会经济的发展,财务工作在社会经济活动中起着

重要的作用,而财务工作的好坏是由财务工作人员的工作服

务质量所决定的。

第三季度财务工作总结范文篇1

进入第三季度,

在市办事处和联社的正确领导下,按照市办事处会计主管

委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金

融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,

以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标,强化管理,

抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财

务状况的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改革有

关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。

现就第三季度主要工作述职如下:

1、强内控,抓管理。根据年初工作意见,于 8 月份

与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点,首先制定

了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法,

成立规范试点领导小组,安排具体工作,试点方案中规范

了内勤 15 个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫 11

个制度规定,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理

水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安

全保卫设施方面的管理规范情况,先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查,一是对碑廓信用社在

前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核

二是与保卫科配合搞好对代办站检查,采取抽查、

夜间查的方法,重点对各社代办站的库款、凭证及安全方

面进行一次检查。

2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算

质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加

强日常管理和安全保卫力度,制定出台了“岚山联社会计出

纳、安全保卫达标规范实施方案”,组织开展达标规范活动。

本次活动计划从 6 月 21 日起至 9 月 30 日止,活动范围共

分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四

个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康

发展。

3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅

导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对

全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查

情况看,各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业

务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,

对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚,切实

做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查

辅导及现金考核。于 8 月上中旬搞好对各社、部营业机构

网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查实

施方案”的有关内容进行,通过检查情况看各营业网点仍不

同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,

针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的处罚,

对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率进

行处罚,此项工作于本月 16 号完成。

4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工

作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会

计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、

办法进行了检查。如:财务管理实施、委派主管会计工资

考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、

结算管理办法、会计挡案管理办法等,联社成立了会计工

作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监

督检查,发现问题及时予以纠正或者通报批评,确保了各

项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻

落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计的责任

心明显增强,会计职能作用发挥明显,联社对在上半年开

展内部管理综合检查时发现,全处农村信用社会计工作质

量较以前得以明显提高。

5、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安

排,7 月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资

料、悬挂横幅,达到预期目的。二是按央行反洗钱局的安排,对 2003 年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的

统计上报。

6、做好协调关系。于 7 月份陪同岚山国税局对碑廓、

虎山、岚山、营业部的 2003 年度所得税汇算情况进行检查,

由于工作到位,本次检查没有出现其他任何问题。

二、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的

学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能

素质,以最佳业务水平为分支机构提供会计服务。同时,

分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断提高,这

就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工

作经验、经过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断

更新知识,全面提升自身综合素质,进而有效地推进高素

质的会计队伍建设,提高农村信用社会计管理水平。

1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主

管员专题会议,主要一是对上级行社转发的有关文件及制

度规定进行了全面学习,特别是对今年联社制定出台的有

关管理办法进行了专题学习和讨论,二是对委派会计工作

进行专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明确思想,

统一认识,为做好各项制度的贯彻和落实,打下了良好的

基础。

2、加强业务知识学习和考核。

一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根

据年初制定

二是搞好知识宣讲工作。根据联社巡回知识讲座安

排,搞好了对各社、部财务部分的知识宣讲,三季度重点

学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等

专业理论知识,进一步提高了全体员工的业务素质和增强

执行制度的自觉性和责任感。

三、加强经营核算,提高经营效益

2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于

7 月初准备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告 资料;二是于 7 月 19 日至 23 日利用 1 个星期的时间到市人

民人行搞好增资扩股情况报告、专项央行票据申请的上报

及有关报表资料的审核;三是陪同市人行来岚山对增资扩股

真实性情况的审核;四是于 8 月初陪同市人行人员到济南大

区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接

近二个星期的时间,经过不懈的努力,申请上报票据发行

的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局的

审核,达到了一次申请成功。并于 9 月 3 号拿到专项票据

的发行承诺书协议书,现已正式入账,拿到的票据全部置

换了呆账贷款,

置换后使不良贷款较 2002 年占比下降幅度 %;

不良占比达到 %。资本充足率达到 %,这样我社二项指标都达到规定要求,连续保持 4 个季度,到明年第三

季度就能提前兑付票据,较好地完成了本次工作任务,切

实做到了一次申请成功发行。

3、认真组织开展摸底调查工作。根据省、市的通知

要求,我们积极搞好了省联社关于认真开展摸底调查,全

面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查

共计 10 个表格,时间紧、工作量大,我们加班加点,于 8

月底前圆满完成并及时上报。

4、积极做好有关上报资料及统计报表。一是于 8 月

中旬积极搞好市办事处交办的上报资料及相关统计报表,

①增资扩股及降低不良贷款情况表,②省联社改革会议要

求上报的股金分红情况表,组织形式改革情况表等资料和

报表。二是根据市办事处通知要求,搞好了经营情况预测

分析重点是:①止 2004 年 8 月底各项经营指标完成情况,

②止 8 月财务收支情况分析,③预计今年财务收支实现情

况,④预计今年经营指标完成情况,⑤当前需要解决的问

题。

5、加强财务核算,规范财务收支。根据财务管理办

法的配比核算原则,在第三季度制定了计算正常贷款应收

利息实施方案及计算工具表,实行由原年末结息改按季结

息的办法。并于 9 月 23 日组织召开了各社会计主管员会议,

进行学习领会,布置计算今年 1-9 月份各项正常贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。

四、加强财纪纪律,规范财务管理

五、各项业务经营稳健快速发展

综观第三季度工作,按照市办事处会计委派工作的

具体要求,较好地履行了岗位职责,有效地解决了会出人

员的岗位职责,强化了内部管理规范工作,使全辖的会出

工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。

但也存在不少问题。主要表现在:一是岗位职责发挥的不

够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效

率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执

行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度

不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高,

学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上

问题,本人在下步工作中认真加以改进和完善,按照市办

事处领导要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位

职责,扎实工作,努力完成市办事处及联社交办的各项工

作任务。以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请市办

事处领导给予批评,并加以监督。

第三季度财务工作总结范文篇2

华锦公司第三

季度的工作已全面结束,现就有关各项财务指标完成情况

做简单的分析说明:本季度的总费用为 .91 元和预算

的 元比较节约 .09 元;和 2010 年同期的.57 元比较少 .34 元,分析其原因有以下几点:

一、制造费用

本季度的制造费用为 .64 元,和预算的

元比较少 .36 元,其主要原因有以下几点:

1、预算中本季度的电费为 1000 元,而在实际中示

范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。

2、华锦公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的

工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在

下季度进账)。

3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。

本季度话费 1340 元和预算的 780 元比较有所上升主

要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的

办公费 3232 元、面包车 4357 元、和预算比较无太大出入。

本季度增加办公费 3232 元,差旅费 495 元。

和去年同期

.98 元比较各项都较为稳定。

二、直接生产成本

从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。

其中化肥下降的原因预算时每亩为 664 元,而实际为 610

元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工

资上涨 24 原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度

的人工工资就上涨相当大一笔。和去年同期的 .59 元无可比性。因为去年同期的工作安排和今年不同。 以上就

是华锦公司本季度的工作总结。

第三季度财务工作总结范文篇3

一、提要

20XX 年是**行发展的关键性一年。伴随着股份制改

革的持续深入,宏观金融形势也日趋复杂,同业竞争愈发

激烈……正是在这样的局面下,****支行全体员工团结一

致,奋力拼搏,在 20XX 年第三季度的各项存款、贷款、中

间业务、拨备前利润分别达到***亿元、***亿元、***万元、

***万元,存款总量由 6 月末落后*行****万元,至 9 月末 反超**万元*。各项存款、贷款、中间业务总量*排名第一,

完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。

二、基本情况

(一)各项存款持续增长

截止 9 月末,各项存款余额**亿元,其中储蓄存款

**亿元,对公存款**亿元。存款余额较年初净增**万元, 同比增加**亿元,完成计划任务的***%,超过*行**个百分

点,超过*行**个百分点,市场份额**%,升至第一。全行

员工团结一致,加强贵宾客户的营销,有针对性地提出揽

储计划。仅仅一个月就将市场份额提高**%,相比年初更是

提高了**%。从结构分析,储蓄存款余额***亿元,较年初

增长***万元,较去年同期增长了***万元,占存款总额的

***%。

(二)贷款增长情况。

至九月底,支行各项贷款余额***亿元,不良贷款余

额为*万元,仅占总额的**%。我行贷款份额的市场占比为

**%,远远超过*行的***%,继续保持了区域内贷款份额第 一的地位,有力地支持了本地区的经济建设。

(三)财务收支情况

1、三季度,实现营业收入***万元,同比增收***万

元,其中,利息收入***万元(含应收利息增加的**万元),

同比增收***万元,手续费收入***万元,同比增收**万元。

2、各项支出**万元,同比增加了**万元。其中人员

费用支出**万元(含工资*万元),同比增支**万元;业务管理

费支出**万元,同比增支**万元;营业税金及附加支出***万

元,同比增支**万元。

(四)中间业务情况

三季度支行中间业务累计收入***万元,计划完成率

***%,市场排名跃升至第一。相比 6 月末,中间收入净增 **万元,计划完成率提高了***%。可喜可贺。从结构上看, 三季度银行卡业务收入**万元,代理保险业务**万元,其

他收入**万元。

三、分析

1、对比 6 月末的存款数据,可以看出对公存款的增幅远高于储蓄存款。6 月末我行储蓄存款、对公存款分别为

***亿元和***亿元;而*月末储蓄存款、对公存款为***亿元 和***亿元。储蓄存款增加了**万元,增幅***%;而对公存

款增加***万元,增幅***%;

2、我行存贷总量波动频繁,流动性强,没有形成稳

定的客户;

3、9 月末支行各项贷款余额***亿元,6 月末贷款余

额***亿元,增加***亿元,增幅达***%。不良贷款余额为

**万元。贷款增速过快,有不良贷款产生,我行将在第四 季度加强贷款的审核及不良贷款的清收力度;

4、三季度我行中间业务收入净增***万元。从结构

上分析,银行卡收入相比 6 月末从**万增加到**万元,但

代理保险收入止步不前,仅仅**万元。其他收入增幅最快,

达***%,从 6 月末的**万激增到**万元;

5、从数字上看,由于本行成立不久,各项业务发展

迅速,故费用增幅较大。但我行将严格控制费用开支,对

会计核算工作常抓不懈。按照市分行会计工作规范化的要

求,对会计核算工作认真加以整改、规范。严格执行年初

制定的费用开支计划,费用指标控制在计划之内。

四、改进措施

1、根据四季度存款考核目标,结合本行的实际情况,

制订合理的经营目标责任制,并把各项任务落实到员工个人,奖罚分明。充分调动职工的积极性和自觉性,保证第

四季度存款稳定,并保持着良好的增长势头;

2、加强贷款的营销工作,在风险可控的前提下,重

点支持经营效益较好,发展前景明朗的中小企业客户,大

力营销经营管理严格,企业制度完善,产品市场成熟的民

营企业。从结构上重点倾向 AAA+级的优质企业,进一步

控制不良贷款率,降低贷款风险。 加强贷后管理,进一步

加强流程管理与岗位制约,落实贷审分离规定,明确贷前

调查、审查、审批、发放及贷后管理各岗位职责;进一步加

强贷款发放过程管理,对固定资产贷款严格按照项目进度

用款。尽可能减少贷款风险和不良贷款的产生,确保四季

度贷款安全、稳定地增长;

3、积极抓好中间业务,在进一步保持银行卡业务收

入稳步增长的前提下,重点攻关代理保险业务,加强与证

券、保险公司的配合,推动三方存管、代理基金、保险和

理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品,

开发新的收入领域,拓展收入渠道。

4、严格执行内控制度,强化监督机制。在搞好直接

经营效益的同时,控制费用支出,力争让财务收支达到了

开源节流的目的。

5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理,

务必使之与业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训,强化主动服务意识,落实相关岗位职责,积极开

展内部服务明星、个人先进评选等活动,将优质服务持之

以恒地贯穿于业务发展之中。

6、加强组织学习相关制度要求和考核标准,通过规

章制度的再学习、业务技能的再培训,使员工融会贯通各

项制度,明白制度控制的实质风险点,保证各项业务持续

有序发展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上

升的可能。切实为业务经营提供有力的支撑和保障,真正

实现全行业务健康、可持续发展。

公司季度工作总结模板 篇2

客服部

客服部20XX年第一季度(1月-3月)接待业主来电353次,接待业主来访264次;电话访问293次,上门巡查52户,加强与业主的沟通;办理装修申请手续9户,严格根据管理制度执行装修管理规定;处理业主投诉6次;准时整理更新业主信息档案,确保一户一档且档案信息完整。

工程部

工程部是园区的平安保障,负责公共区域设备设施的巡察检查和日常维护保养,以及接受公司其他部门和业主的报修,准时发觉、处理和解决公共设备设施存在的问题,排解故障、消退隐患。第一季度公共区域共修理64项,业主报修修理165项。

秩序维护部

秩序维护部每日实行平安管理工作,加强来往车辆登记问询工作;帮助客服部处理投诉大事;春节期间对业主燃放鞭炮做合理管控,建设和谐文明社区;定时巡检园区装修,嘱咐施工人员留意平安;对园区内空置房及各单元走廊进行卫生清扫和巡检;定期对消防设备进行巡检。

保洁部

保洁员们每日穿梭在各个楼栋之间,园区整体地面清理、园区外围垃圾清理、楼道内卫生清扫、准时清扫积雪、全部公共区域清扫。第一季度已完成垃圾桶消杀,更换、修剪园区树木,草坪打蓄水孔,修理洒水车及开春之后首次园区绿植浇水。

公司季度工作总结模板 篇3

下派到村任职两年工作总结

中寨乡箐脚村郭朝华

根据特区党委组织部、中寨乡党委、政府的安排,我先后到中寨乡大补王村、箐脚村担任主任助理。按照市委组织部对选派到村任职干部任期考核工作细则(市组通字[2010]96号)及特区党委组织部《关于进一步加强选派干部管理工作通知》(六特组字[2011]12号)的要求,在两年的工作中,得到中寨乡党委、政府、特区煤炭局等单位领导的关心和支持,在“村支”两委的正确领导下,进村入户了解村情民意,掌握少数民族风俗习惯,协助“村支”两委理清发展工作思路,制定箐脚村五年发展规划及任期工作计划,认真学习农村工作的政策、方法,不断总结农村工作经验,经过全村干部职工的共同努力,圆满完成任期工作目标,为箐脚村的发展作出自己应有的贡献。现将工作总结如下:

一、思想、工作纪律方面

1、思想上高度重视到村任职工作

选派干部到村任职,是市委、市政府作出的一项重大决策,是农村经济工作发展的需要,是培养和锻炼干部的场所,对加强基层与上级部门的联系、密切党群、干群关系等具有重要的意义,因此,选派到村任职干部必须认识到自己肩上的责任,认真履行工作职责,务求工作取得实效。

2、行动上把下派到村任职作为培养和锻炼自己成长的一次良好机会

在两年的工作中,我坚持吃住在村,,确保自己到村下得去、住得下、稳得住,尽心尽力,扎实工作,每月工作不少于20天,按照“村支”两委的安排,努力工作,为箐脚村的发展尽了自己最大的努力,工作也得到乡党委、政府领导的认可,老百姓对我的工作也十分满意。

3、按时参加特区组织部的培训班及中寨乡党委、政府的调度会议

(1)在特区组织部举办的2期培训班,我不迟到、不早退、不旷课、尊敬上课老师,认真听讲、认真作好培训记录;

(2)按时参加中寨乡党委、政府的调度会议,每月月底向乡党委、政府交书面汇报材料,找出工作差距,安排下月工作。

二、两年工作的完成情况

1、加强党的基层组织建设方面

(1)协助村支两委认真开展“创先争优”、“四帮四促”、“三个建设年”活动。对“三个”活动制定活动方案,在捞河大街张贴大标语3副,在各村民小组张贴小标语150余副。

(2)按照“三个”活动的要求,按时参加会议,协助村支部做好活动资料,认真落实自身公开承诺的内容7个事项。

(3)协助村支部制定2011年党员发展计划,发展入党积极分子5名,培养1名养殖户成为入党积极分子,并成为村后备干部。

(4)按时参加村支部“三会一课”,组织党员学习党章及相关理论知识,协助村支部做好“三会一课”会议记录。

(5)按中寨乡党委、政府的要求,协助村支两委认真开展民主评议,每年评选优秀共产党员1名。

(6)为大补王村在特区煤炭局争取1600元,作为加强党的基层组织建设费用。

2、规范“村支”两委办公场所方面

(1)协助“村支”两委制定五年发展规划,并按村级发展规划预定的思路抓村级发展。

(2)协助“村支”两委制定各种岗位责任制及各种制度、并制作成排版上墙。

(3)到特区煤炭局争取资金,购买办公桌椅、会议桌椅、电脑、打印机、饮水机,制作岗位排版等。

(4)协助“村支”两委拉通办公室的水电,规范便民利民服务站工作,整理农家书屋。

(5)协助“村支”两委制定村规民约、一事一议工作、村务公开工作,特别是财务公开工作。

(6)到特区煤炭局争取2000元资金,为中寨乡大补王村制作村务公开排版,购买办公用品。

3、为老百姓办理实事方面

(1)协助“村支”两委完成小阿志村民组到到大阿志的通组公路建设5000米、田坝到纳盘村民组的通组公路建设800米。

(2)引导和帮助野鸡坡村民组朱兴海发展养猪场400余平方米,长白山猪种30余头;小河村民组王显贵发展山东肉鸭场600余平方

米,肉鸭1000余只

(3)引导和帮助野鸡坡村民组杨秀明发展黑山羊60余头,湾河村民组卢明俊发展养猪场300余平方米,长白山猪种,20余头。

(4)帮助湾河村民组争取维修拦山沟资金1000元;帮助杨申熊办理优质服务准生证、帮助野鸡坡李姓村民到公安局办理临时身份证、帮助大寨村民组卢旺到特区民政局办理住校生证明等。

(5)到15个村民组宣传水稻宜香10号、玉米新品种种植,水稻亩产1300斤,水稻、玉米获得大丰收;到弯龙坡和野鸡坡宣传马铃薯种植300余亩,打造马铃薯生产基地。

(6)参加箐脚村捞河小学2011年度的国庆活动,并为233名学生赠送学习用具;看望困难群众2户,赠送现金300元;为干河村民组一户村民缴纳农村养老保险金100元;为野鸡坡村民组杨秀明联系律师代写诉状。

(7)协助乡政府、村支两委协调解决矿群纠纷2起,群众纠纷2起。

(8)联系特区煤炭局领导在2011年春节慰问特困户、贫困党员、二女结扎户、独生子女户等共26户,共出资5200元。

(9)协助大补王村“村支”两委完成19对小水窖的修建工作。

(10)抗旱期间,到特区煤炭局争取元资金,为中寨乡大补王村村民购买抗旱所需的柴油和水管等。

(11)联系特区煤炭局看望大补王村在协和医院住院的困难群众,并送上500元现金。

(12)联系农民工到辖区内煤矿就业100余人,增加农民收入。

(13)箐脚村搬迁到新办公室,联系特区煤炭局领导送现金元。

(14)协助村支两委抓好大补王村花椒、箐脚村接桃种植工作。

4、完成乡下达的任务方面

(1)协助村支两委抓好计生档案资料,按时完成本村妇检对象的妇检工作,参加乡村对计生重点对象的监督和检查。

(2)协助村支两委完成新型农村养老保险应保人数的%,为下达任务数的103%,超额完成任务。

(3)协助村支两委完成村支两委、特区十一届人大代表、中寨乡七届人大代表箐脚选区的换届选举工作。

(4)协助村支两委完成有5名以上农村青年报名参军的工作任务,为任务数的100%。

(5)协助村支两委完成新型农村合作医疗的征收工作。

(6)协助村支两委督促检查危房改造工作,确保危房改造工作按时完成任务。

三、存在的问题

1、危房改造工作进度缓慢。主要是:(1)宣传、督促检查力度不够;(2)农村外出务工青壮年人员较多;(3)老百姓对国家危房改造资金存在误区。

2、抓项目、促发展工作难度较大。主要是:(1)申报项目工作程序复杂,所需资金较多,村委和本人没有跑项目的费用;(2)目前

基层跑项目的大环境不是十分成熟。

四、感受和体会

1、边缘乡村全面建设小康社会任重而道远

在收农村养老保险时,我们村支两委大力宣传,大家都知道国家政策很好,也想交钱参加农村养老保险,可是就是无钱可交,这种情况在边缘乡村占有一定的比例。

2、班子是否团结,是一个单位、一个部门有没有战斗力,有没有凝聚力,有没有发展前途的标志

一个班子能否和睦相处,一把手起关键作用。一是作风要民主,要善于把村委成员的正确意见集中好,分歧意见统一好,否定意见处理好。二是处事要公道,在用人办事公道正派,不掺杂私人感情,一碗水要端平。三是心胸要开阔。要热情开朗,能容人、容言、容事,能时时处听取各种意见,而不被错误意见所干扰。四是要勇于为班子成员承担责任,为他们大胆干事、安心干事创造条件。

3、坚持学习,加强能力建设

下派到村工作,必须深入群众,向群众学习,要着力提高教育群众、组织群众、团结群众、服务群众的能力。一是领会能力。要加强学习,特别是政策法律的学习,只有这样,才能正确领会政策意图。二是执行能力。要增加贯彻性,增强执行力,凡是上级各部门交办的事项务必做到及时、准确、有效、有回复。三是参谋能力。要履好职,尽好责、多提出合理化建议,多从全局考虑,为全村的发展多出主意、出好主意。

公司季度工作总结模板 篇4

第四季度建筑工作总结

第四季度建筑工作总结

第四季度建筑工作总结

在公司领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的基础和工作经验,刻苦钻研和学习,取得了一定的成绩,总结在第四季度工作中的经验教训,发挥自己优势,完善自身不足,为今后的工作积累经验:

一、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、不断充电、认真学习。除报考的二级建造师外,着重加强工程造价方面的学习;除此以外,还取得了重庆交通大学本科学历。3、今年主要完成了XXXXXXXXX合同段竣工资料的编制工作,办理工程竣工结算和决算,该项目竣工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了XXXXXXXXXX灾后重建工程路面项目的竣工编制、结算。

二、努力的方向

1、首先需要给自身充电,积累自己的专业知识水平,在XXXXXX合同段竣工资料在内业资料两次审计过程中,总体上受到业主、监理的好评,但是也发现自己在编制竣工资料是思维不够严谨,作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性认识不足,随着灾后重建工程的推进,在工程内业资料上也越来越规范,自己有时还报着以前的思维。在这方面我应该即是改正。2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多学习,掌握好规范规程及有关文件资料的专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 第四季度建筑工作总结

20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于2016年6月初,2016年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将第四季度工程工作总结如下:

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部等相应负责人召开一个 工前会议 ,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到 以人为本,安全第一 的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好 三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水 着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款 1.成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益。 2.工程预付款

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证 辉煌郑通,展现铁军风采 。

第四季度建筑工作总结

我于**年来到集团建筑设计院工作,我通过@个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着*集团 崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力 的企业口号,积极响应、倡导 一家人,一条心,一股劲 的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范; 第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高; 第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数; 第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉; 第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

本着万斯达集团 崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力 的企业口号,积遵循、倡导 一家人,一条心,一股劲 的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

祝愿*集团的明天会更好,设计院伴随着集团的发展越来越壮大! 第四季度建筑工作总结

时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的2016年已经过去。回顾2016年度,经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,各项工作有计划有步骤进行,并取得了一定的成效,现将经营部第四季度的主要工作汇报如下:

第四季度经营部各项工作工作简要回顾

第四季度,在经营部全体人员的努力下,工作精益求精,思想稳定团结,各项管理制度不断完善,实现了经营各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高。

一、工程总包结算完成情况

1、第四季度经营部完成总包结算 ** 个,结算总额 ***** 万元;具体有: 2、未完结算有 *个总计上报结算额为 ***** 万元;具体有:

二、承接任务情况

第四季度公司承接工程 ** 个,承接合同额 ***** 万元;具体有: 三、经营部工作中的体会

1、团结协作,确保各项工作的顺利完成

第四季度经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员共同努力,相继完成了5个总包结算的编制、上报、审核工作;4个总包结算的编制、上报工作;79个投标项目的资格预审工作,中标工程6个。特别是在总包结算审核及投标过程期间,经营部人员经常加班加点,不计个人得失,尽心尽力,顺利完成了总包结算及投标任务,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。 2、完善经营制度,进一步提高工作效率

第四季度经营部配合公司出台了《经营手册》,进一步完善了经营制度,明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式,为公司实行管理规范化、运行程序化,打下良好的基础。 3、加强基础资料建设,进一步提高总分包结算质量

第四季度经营部人员积极参与到项目的管理中,积极配合项目进行现场收量,掌握现场第一手资料,对各项目的签证进行服务指导,为以后结算打下良好的基础。

4、以人为本,创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力

经营部充分体现了以人为本的思想,创造和谐的工作环境,心往一处想,劲往一处使,大家积极配合,密切合作,共同完成了多个项目的投标结算工作。

明年工作展望

明年,经营部要不断加强自身的建设,来适应变化莫测的外部环境。明年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理,对外开拓市场,提高 承揽任务质量,加强人才培养,提高编标能力,进一步完善经营部的制度建设。

一、加强信息的搜集筛选追踪:

工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点,通过各种渠道尽早掌握工程信息,并对其进行分析判断,将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类,早追踪,早介入,早联系,力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略,具体问题具体分析,这样可以在第一时间掌握工程信息,对后续经营工作起到关键的作用,并有的放矢地开展投标工作。

二、切实研究投标技巧,为创效打下基础

经营是企业管理的先导,是创效的起点,在投标过程中,经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对,为创效打下良好基础。

1、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益,经营部在投标前期,就应做好标段选择工作。通过与业主和招投标代理机构的接触,提前了解项目所处环境、单价高低等情况,有选择有目的进行投标。。 2、从源头上把好创效关。经营部首先要避免先天性亏损项目的承接,其次要适应市场变化,超前谋化,精心应对,采取有效措施,在源头上把好创效关。

3、合理进行投标报价决策,为项目创效创造条件。经营部应加强对市场的研究,了解各地区的价格行情,认真研究招标文件,详细调勘现场,合理编制施工组织设计,准确核实工程量,为报价决策、为项目创效创造有利的条件。

三、加强员工的培养和学习

经营部加强对现有员工的培训和教育,对现有的知识和技能不断更新。一是提高工作效率和技术水平,使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素,向职业化标准化靠拢;二是各成员在加强业务水平的同时,不断加强自身各方面修养,实现自我、超越自我;三是经营部也应充分考虑个人的发展,相互协调、共同促进,使部门和个人共同进步。

四、探索经营模式再创新

2016年的工作中,经营部通过积极寻求外部资源,与兄弟单位建立战略联盟,取得了良好的经营业绩,保证了投标项目的收益率和中标率。但这种合作方式存在着巨大的经营风险,稍有不慎,将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此情况,经营部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性,避免盲目合作,减少经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破,争取经营工作稳定持续健康发展。

五、加强与各部室合作,充分发挥本部门职能作用

经营部作为公司的一个重要职能部门,涉及到各种内外关系、各个职能部门,如资质证件、合同原件的借用,开具介绍信及保证金的办理等。所以经营部一方面需要强化自身业务技能,确保自身工作万无一失,另一方面是做好相关的服务工作,协调处理好各种事项,充分发挥经营部的职能。

20xx年即将过去,在全体经营部人员辛勤劳作下,我们获得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望2016年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将以更加积极的心态,汇聚所有经营部人员的力量,积极进取、努力奋发,用扎扎实实的工作迎接公司更加光明灿烂的明天。

第四季度建筑工作总结

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年第四季度的工作情况和20xx年的工作计划。 1、完成工程项目及产值

20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600 600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,元,公司成本核算统计利润349,元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前 以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。 2、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为 文明生活区试点 ,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。 鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术

定期进行先进个人评选、做到以点带面

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。 完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。 强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了 三定 承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

20#楼工程我们取得 得了 结构长城杯、竣工长城杯 ,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。 3、20xx年工作目标

20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式打开局面的一年,北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量! 最后,我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。

第四季度建筑工作总结

不知不觉中,20xx年已经在成熟和迷惘的交织中,悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。 年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。 20xx年的半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。 能力来源于实践,实践检验能力;第四季度,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

一、总平规划能力:

20xx年下半年,通过对郫县某住宅小区的总平规划,南充某集资房的总平设计,正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

二、效果图的表现:

效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能。一年来,通过对警备区招待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。

三、方案能力:

方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用, 经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。 在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

公司季度工作总结模板 篇5

保险公司销售第四季度工作总结

★WTT工作总结频道为大家整理的保险公司销售第四季度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

根据xx年上半年度营运工作会议的精神:下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和管理有序开展的同时,继续推进各项重点工作。

下面结合我的具体分管工作,谈谈xx年第一季度来的成绩与不足,就一季度营运重点工作与目标作报告:

一、工作思想:

积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标,不断进行管理创新和服务创新,着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力。

二、一季度期中支营运条线有五项重点工作:

1、新《保险法》切换的准备工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线承担了比较大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整,任务十分艰巨。目前公司领导一个工作小组进行统一布署,营运条线要按照公司的要求,总、分公司密切配合,确保实现顺利切换。

2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的准备。这是提升我们服务质量的抓手,也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的基础上,进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神,不断提升营运队伍的素质。

3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标。

4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。

5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。

三、我们下一步的目标和梦想:

1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改进和支持。

2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后,各家分公司的规范不一,只从我司开展柜面标准化建设,统一公司的对外形象,实现规范、标准的柜面服务后,我司的柜面服务逐渐有了很大的改进。

3、作业风险的控制。随着电子化的推进,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细节进行观察、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实。在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理办法。

我们的梦想是“行业、服务”。我们不断总结以往的工作经验。并在之前工作的基础上紧密配合、共同努力,争取在两三年内,在服务水平方面有明显的提升,确立行业地位,打造“服务的寿险公司”!

文章来源:http://m.fw92.com/f/159030.html

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