柳传志语录。

在社会不断发展的现在，我们或许会查阅一些可参考的文书，实用文书一般都有固定的格式，你知道实用文书怎么写吗？下面的内容是小编为大家整理的柳传志语录，仅供您在工作和学习中参考。

柳传志语录

1、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。柳传志有次和杨元庆谈话

2、我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。

3、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾当然是过眼瘾，我已经进入了有豆没牙的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。摘自柳传志写给100年后人们的信

4、我的退出是为了让联想集团发展得更好。

5、中国制造和中国创造，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先中国制造，再中国创造，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想贸工技路径完全符合实际。柳传志接受世纪经济报道谈中国式路径

6、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。

7、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。

8、管理三件论：（一）在保证质量的前提下，降低成本；（二）发挥产品技术的优势；（三）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。m.fw92.COM

9、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

10、人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

11、现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾当然是过眼瘾，我已经进入了有豆没牙的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。摘自柳传志写给年后人们的信

12、我的业余爱好就是学打高尔夫，之所以加上学字，是因为打得不好，但是很愿意打。我打高尔夫是仇杀高尔夫，几队人马捉队厮杀，把成绩记录下来，下次再报仇。另外还喜欢看杂书，特别喜欢和有内涵的人聊天，不管是哪方面的人都行，我都喜欢跟他聊天。也喜欢看好的电视剧和电影。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

13、联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较强的经济基础，比如联想的管理层一致认为，如果要提薪的话，先给中下层的员工提高待遇，是得空气湿润，而骨干层要和业绩连起来，最后才是最高管理层，要对他们的考量，不仅是当前的业绩，而且是未来。

14、很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部的方式由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。

15、这对一般的创业企业为什么不行呢？因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。

16、我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2019年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心政治、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2019年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。摘自柳传志写给100年后人们的信

17、要是一个领导班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向、能力、以身作则，决定这个班子能不能团结得好，能不能人尽其才。这个班子的领导作用，除了群策群力能够提高班子的威信，还能够制约一把手，使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

18、要有理想，但是不要理想化！

19、（企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。

20、而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

21、第一，我就是从联想集团退下来，到联想集团的母公司里面继续开展工作。第二，人确实还是有老和不老的区别的，只有个别的人是不同的，比如像周恩来，很老还依然聪明睿智。我觉得自己和年轻时候比相差不少。虽然是经验丰富了，但是敏锐程度都有很大的差别。我还要特别控制住一般老年人罗嗦的毛病。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

22、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

23、我创业的时候已经40岁了，如果还是以前的环境，永远不可能。第二是我和同事们集体努力，有一个高贵的目标，然后一起努力，才有了今天。刚卸任董事局主席的柳传志这样总结自己的成功经验

24、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

25、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养猪和养儿子的区别对待。

26、（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。

27、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。21、历史像一本书，是一页一页装订成的。

28、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。柳传志接受世纪经济报道谈管理理念

29、pC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。

30、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。柳传志接受21世纪经济报道谈管理理念

31、民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

32、中国制造和中国创造，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先中国制造，再中国创造，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想贸工技路径完全符合实际。柳传志接受21世纪经济报道谈中国式路径

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柳传志经典语录（三）

柳传志经典语录（三）

在联想集团公布第二季业绩的同时，也正式宣布创始人柳传志卸任联想集团董事局主席。至此，柳传志正式谢幕联想集团，全心投入联想控股。按照他自己的话说就是我现在依然担当着联想控股的董事长和总裁，那儿有非常繁重而有意思的工作等着我做。

20多年前，他还只是一个普通的IBM电脑代理商;而20多年后，他已经收购了IBM的全球pC业务。他是国内IT行业公认的教父。而他认为自己只是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。

因为憋得不行，柳传志开始走上创业之路，领头办公司，那一年他40岁。而之前，他已在科学院计算所外部设备研究室做了13年磁记录电路的研究。当时，中关村街上一片公司正办了起来。计算所所长曾茂朝想着如果能自己办个公司，挣些钱再上缴就可以解决所里急需的实际困难。因为组织能力强使曾茂朝觉得他是最佳人选。军校毕业的他认为，领导企业跟带兵打仗有很多共同点。之后，他将联想公司从小到大、从弱到强，一步步发展成为国际性大公司，坚决向世界500强挺进。

他的成功不只是因为雷厉风行的军人素质，掌握了以建班子，定战略，带队伍为主要内容的管理三要素，还有他身上源于对自己境况的清醒认识的奉献精神，舍身忘我的工作、有着拼命三郎的精神。从艰辛创业到功成身退，再到投资家的完美转型，柳传志在他的人生中积累了丰富的智慧和宝贵的思想财富。如今已年过六旬，依然精神矍铄。今次重温柳传志经典语录，惊人之语或是大智若愚都值得细细品味。

以下为柳传志的经典语录部分整理：

1、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。柳传志有次和杨元庆谈话

2、我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2019年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心政治、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2019年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。摘自柳传志写给100年后人们的信

3、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

4、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。

现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾当然是过眼瘾，我已经进入了有豆没牙的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。摘自柳传志写给100年后人们的信

5、中国制造和中国创造，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先中国制造，再中国创造，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想贸工技路径完全符合实际。柳传志接受21世纪经济报道谈中国式路径

6、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。柳传志接受21世纪经济报道谈管理理念

7、要是一个领导班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向、能力、以身作则，决定这个班子能不能团结得好，能不能人尽其才。这个班子的领导作用，除了群策群力能够提高班子的威信，还能够制约一把手，使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

8、联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较强的经济基础，比如联想的管理层一致认为，如果要提薪的话，先给中下层的员工提高待遇，是得空气湿润，而骨干层要和业绩连起来，最后才是最高管理层，要对他们的考量，不仅是当前的业绩，而且是未来。

这对一般的创业企业为什么不行呢?因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。

而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

9、人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

10、我的业余爱好就是学打高尔夫，之所以加上学字，是因为打得不好，但是很愿意打。我打高尔夫是仇杀高尔夫，几队人马捉队厮杀，把成绩记录下来，下次再报仇。另外还喜欢看杂书，特别喜欢和有内涵的人聊天，不管是哪方面的人都行，我都喜欢跟他聊天。也喜欢看好的电视剧和电影。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

11、我创业的时候已经40岁了，如果还是以前的环境，永远不可能。第二是我和同事们集体努力，有一个高贵的目标，然后一起努力，才有了今天。刚卸任董事局主席的柳传志这样总结自己的成功经验

12、民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

13、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

14、第一，我就是从联想集团退下来，到联想集团的母公司里面继续开展工作。第二，人确实还是有老和不老的区别的，只有个别的人是不同的，比如像周恩来，很老还依然聪明睿智。我觉得自己和年轻时候比相差不少。虽然是经验丰富了，但是敏锐程度都有很大的差别。我还要特别控制住一般老年人罗嗦的毛病。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

柳传志经典语录语句

柳传志经典语录语句

1、我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。

2、历史像一本书，是一页一页装订成的。

3、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。

4、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。

5、以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整。

6、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。

7、只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。

8、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。

9、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。

10、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。

11、为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。

12、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。

13、企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。

14、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。（）为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济。

15、小企业发展看老板，大企业进步看文化。

16、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！

17、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。

18、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。

19、德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将德放在第一位。

20、回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

21、挨过饿的人吃红烧肉，跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样，所以说幸福本身实际是一种感觉，看你自己怎么去品评它。

22、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。

柳传志经典语录（二）

柳传志经典语录（二）

1、执著追求，甘于奉献

2、创业一定不要把事情想得那么简单。

3、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！

4、没有奉献精神，创业很难实现。

5、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。

6、偏执也就是对目标的执著！

7、创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。

8、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

9、民营就是四自，即自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查。

10、管理三要素，即建班子、定战略和带队伍。

11、管理就像一个房屋的结构一样。

12、管理三件论：（1）在保证质量的前提下，降低成本；（经典语录 ）（2）发挥产品技术的优势；（3）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

13、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养猪和养儿子的区别对待。

14、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化

15、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力

16、社会责任：增强实力，回馈社会

17、成功之道：小公司做事，大公司做人

18、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。

19、（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。

20、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。

品读《三国志·东吴·周瑜传》

英才盖世美姿貌，　曾佐伯符勇拓疆。

大纛频挥铁马劲，　小乔初嫁锦琴香。

火烧赤壁三分定，　剑指江陵六郡强。

青史遍观年少将，　风流千古数周郎。

沈伯俊的一首《咏周瑜》正是实实在在地道出了周瑜的一生。

周瑜，字公瑾，人称周郎，乃东汉末年名将。

三国志云瑜长壮有姿貌，《三国演义》中也有写到周瑜资质风流，仪容秀丽，民间更是有美周郎之称，可见周瑜长相是极其俊美的。

遥想公瑾当年，小乔出嫁了，雄姿英发，羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭。一首《念奴娇赤壁怀古》更是表现出了苏轼对周瑜的仰慕之情。的确，周瑜不仅长相俊美，也是一个非常有谋略和军事才能的人。

李白有诗《咏赤壁》二龙争战决雌雄，赤壁楼船扫地空。烈火张天照云海，周瑜于此破曹公。赤壁之战则是最能体现出周瑜谋略高超和军事才能惊人的一场战役。

单说火烧连营的计谋，周瑜的设计就非常精妙。

周瑜看准了曹军不习水战，战船相连的弱点，设计黄盖诈降。到了约定的时间，黄盖便率领二十只装满易燃物的战船向曹营驶去。在离曹营约二里左右时，黄盖下令战船点燃，自己则坐上小船离去。二十只战船顺东风驶入曹营，曹营顿时变为一片火海，周瑜至此取得了赤壁之战的胜利。

而周瑜过人的军事才能则体现在他的战前分析。今北土既未平安，加马超、韩遂尚在关西，为操后患。且舍鞍马，仗舟楫，与吴越争衡，本非中国所长。又今盛寒，马无矒草，驱中国士众远涉江湖之闲，不习水土，必生疾病。此数四者，用兵之患也，而操皆冒行之。将军禽操，宜在今日。他的分析极其到位，且眼光犀利，而赤壁之战的结果也正是映证了他所说的。

历史上，诸葛亮并未过多的参与这场战役，而说这场为三国鼎立奠定基础，历史上著名的以弱胜强的战役的辉煌胜利为周瑜所取得也并不为过。

《三国志》记载：瑜少精意于音乐，虽三爵之后其有阙误，瑜必知之，知之必顾，故时人谣曰曲有误，周郎顾。周瑜在音乐方面深有造诣，无人能及，这是人尽皆知的事情。

而在文学方面，周瑜留世的并不多，只能在他的遗书上才能略窥其文采。瑜以凡才，昔受讨逆殊特之遇，委以腹心。遂荷荣任， 统御兵马，志执鞭弭，自效戎行。 规定巴蜀，次取襄阳，凭赖威灵，谓若在握。至以不谨，道遇暴疾，昨自医疗，日加无损。人生有死，修短命矣， 诚不足惜。但恨微志未展，不复奉教命耳。方今曹公在北，疆场未静，刘备寄寓，有似养虎，天下之事未知终始，此朝士旰食之秋，至尊垂虑之日也。鲁肃忠烈，临事不苟，可以代瑜。人之将死，其言也善，傥或可采，瑜死不朽矣。

这封遗书乃周瑜口述，时间仓促，却全部使用四字骈言，对仗工整，用词雅致，得当。而从中也正可见他精妙的战略思想，临死不忘国事的忠诚，看人用人的眼光，更是体现了他超高的文学素养。

说到遗书，就不得不谈谈周瑜的死因。在《三国演义》中，周瑜扮演着一个心胸狭隘，嫉贤妒能的角色，最后被诸葛亮活活气死。其实不然，历史上的周瑜不仅不心胸狭隘，反而非常的心胸开阔。周瑜曾与程普不和，程普认为自己比周瑜年纪大，多次欺辱周瑜，周瑜却始终折节容下，从不与他计较。程普后来敬重周瑜，对人说周公瑾交,若饮醇醪,不觉自醉。 建安十五年，周瑜返江陵，半路染病，死于巴丘，年仅三十六岁，庞统抬灵而归。

不得不说，周瑜的英年早逝对东吴来说是一大损失。

瑜文武筹略，万人之英，器量广大，胆略兼人，谋无不成，规无不细，建独断之明，出众人之表。24岁袁术任瑜为居巢长，策授瑜建威中郎将。25岁任中护军，遥领江夏太守。26岁以中护军于张昭共掌众事。32岁督孙瑜等讨麻保二屯，次年生擒邓龙，成为百姓心中的英雄。34岁权讨黄祖，任命大都督。秋又破曹，夺赤壁之胜，成为名满天下的大将。35岁南郡之战走曹仁，拜偏将军，任南郡太守。

周瑜过世，权痛哭流涕，曰公瑾有王佐之资，今忽短命，孤何赖哉？

周瑜在历史上是一个近乎完美的男人。然而，这样一个功勋赫赫的人，却仍在其短暂生涯中不断进取，拼搏，让我如何不去敬佩他？我想，身为学生的我们，更应该树立远大理想，积极向上，为我们祖国美好的未来而努力奋斗！

林志玲经典语录

林志玲经典语录

1、加油！

这句话似乎和林志玲的名字一样如雷贯耳，志玲姐姐所到之处无不留下这两个字的踪影。嗲嗲的一声加油，使本来在大众眼中充满情色味的模特儿立刻变地积极向上起来，使她深受男女老少喜爱，同时也开创了所谓的无公害性感。

2、才不会忘记你呢！不要再给我打分数！

这两句话皆出自一个酸奶广告，是早期林志玲展现超级嗲功的代表作，现在已经不多见了。广告中，志玲姐姐穿着清凉露背装，睡眼惺忪的叫着酸奶的名字，连女生看了都会热血沸腾。她聪明得以娃娃音为识别标志，暴红速度让人探为观止。

3、上天莫名其妙给了我知名度，我却只有一个大问号！如果是这样的话，我谢谢他。

所有人都无法说清楚林志玲走红的原因，作为30岁的模特，理应过气的她在没有一部成名作的情况下就红便了半边天，在台湾掀起了一股林志玲热,更有甚者说，这股林志玲热是台湾近10年的一个重大现象.在这种情况下，媒体纷纷向她发难，认为他是借绯闻或是显赫家世上位，但她处事不惊的态度将这一切一一化解。

4、花瓶吗？很好啊，这也是对外表的一种肯定方式，我会把它看作赞美，再说声谢谢。当然，如果你真的对这只花瓶有兴趣，随着时间的推移，你会看到真实的我。

大家说她是花瓶，她就大胆承认。她的话语虽然柔柔软软，但是却犹如太极推手，四两拨千斤，以刀御力，充分体现美貌与智慧并重的最高境界。

5、你看，我这样的年纪有这么多机遇，也是自己从来没有想过的。所以希望通过我让大家看到30岁女人也可以更有自信。

林志玲在模特圈尴尬的年龄，成了许多感叹年华易逝女人的救赎。她让人明白什么叫作中年少女,使那些本以为青春不在的女同胞们大胆追求属于自己的美丽和精彩。

6、如果我说萧蔷美，你们一定都会觉得我很假吧，但我真的觉得她很美，每个人都有自己的特色，没必要多作比较。

2019年的台湾第一美女之争成了娱乐圈里倍受瞩目的大戏，两美女你来我往，高潮迭起。萧蔷每每被问到林志玲的时候总是醋劲十足。不是说她以前就是帮我整理衣服的小模特就是说如果林志玲可以红十年，我真佩服她！真实快人快语，一输到底。个人觉得，萧蔷并不如传说中的那么美，之所以顶着台湾第一美女的帽子这么多年，台湾民众的心理暗示起了很大的作用

7、这既非绯闻，更非丑闻，是自己身体的一部分，有什么不能谈

尽管林美人拥有多伦多大学西洋美术史和经济学双学士学历，并且英语、法语、日语、粤语都非常流利。但是关于她的报道却始终围绕着她的魔鬼身材和甜美面容。特别是在坠马之后，关于她的胸部是否是真材实料就更被媒体炒到了风口浪尖。但她并不回避，胸部干瘦时，是人生病了，咪咪也要休息,现在咪咪在康复中,又是咪咪听到大家的呼唤，终于苏醒过来如此答案怎么不让一众男士血脉贲张。所以说林美人真正幸运，是与生俱来的善解人意的胸襟。

8、我追他？我号码牌都还没拿到。

她出席内地电视节目时，当播出言承旭谈感情的的录映片段，她竟然当场落泪，令传闻更如幻似真。当主持后来再问言承旭可有追求过她，林志玲说：那时候真的没有啊！（你有试过追求他？）我追他？我号码牌都还没拿到，太多女孩子喜欢他了。一向自信的林志玲在谈及感情时，也显出了常人的无奈。

9、我一直告诉自己，要坚持那个最简单的自己，无论是过去、现在还是将来。现在大家都疼爱我的时候，我更要明白和别人尽可能地亲近，不要让人有高高在上的感觉。

能说出这样话的人，也不是有一般二般的智慧吧。

10、我引用易中天教授的话：古代人40多岁已是人生尾巴阶段，但现代人40多岁却正处日正当中！

这就叫作有备而来，把问题回答的滴水不漏，林志玲早已不再话下。现在已到了旁征博引的境界了。搬一个三国专家过来，至少不让记者再纠缠于此问题。小乔是林志玲电影处女秀，这对她来说是一个极佳的机会，但同时这又是一个吃力不讨好的角色。年龄、身高、嗓音，这些似乎与我们想象中的小乔大相径庭，但这些明眼人一看就知道的问题，难道吴宇森就看不出来吗？我想吴大导演应该更追求神似吧！不管怎样，我都拭目以待。

11、04年林志玲上康熙，蔡康永和小S一直逼问她，如果她喜欢的男人很穷怎么办，林志玲就说那没关系他可以努力么，结果小S说那如果这个男人不是一时穷而是一辈子都注定穷那怎么办？林志玲说，那也没关系，只要他的心不穷就好了。

蔡康永很惊讶的说，连心不穷这种话都能说出来，很佩服林志玲，不管问她什么问题，她都会予以很正面的回答。林志玲真是没什么失态的场合（丑图那些不算），有时记者问的问题作为观众都觉得太尖锐了，她还能继续保持微笑，实在由衷佩服她的情商，以前觉得她嗲，觉得她很装，现在觉得就算是装的，也有这么多人愿意买单，这着实不容易。

12、在赤壁的新闻发布会里，记者问她是否介意和梁朝伟的身高不相衬，林志玲巧妙的回答说：男人的气度远胜于高度。在场的梁朝伟也会心一笑。她赞吴宇森：赤壁里面有许多的英雄，有的代表智慧，有的代表谋略，有的代表义气，有的代表道德或才情，我觉得戏外综合了所有情怀的英雄就是吴宇森导演然后台下一片狼叫。她赞梁朝伟：小乔心中只有周瑜。被问道是否会再拥抱梁朝伟，她说要等到另外一位玲的允许，才能得到拥抱。

13、上康熙（主持金马奖之前），主持人问：你有没有因为自己的外型，觉得可以把男人踩在脚下？她说：我不会啊，因为总有一天他会这么对你的。

可以说让人有兰心蕙质之感。她不光只是会讲话,听她说如何处理自己一些事情，还真的有原则和智慧。

15、有次某记者问道：志玲是不是有男生在追你呀？志玲答道：时间在追我哟！

是这里很多人所说的装。这个其实见仁见智，比如我觉得她不是装，就算是装也装的很好，装得让人受用，装得让人舒服。有人说过：哪里有人可以几十年如一日的装？

罗志祥经典语录

罗志祥经典语录

1、每一个人的人生都像一本书一样，一个剧本一样，没一个人的人生剧本，有些人是喜，有些人是乐，但是我的故事算是喜怒哀乐。

2、我学到的第一课，就是我长大之后不要让我爸妈吃苦。

3、借这个机会告诉很多还在学校读书的朋友，不要欺负你们班上的同学，因为有一天，他真的变得很美，很漂亮的时候，很帅的时候，你会后悔的，就像我这样。

4、罗密欧曾经在很多地方去表演是被嘘下台的，然后我觉得为什么别人总能得到掌声跟尖叫声，那我得到的是嘘声，所以我才会觉得我要懂得去珍惜。

5、所谓坚持比努力可怕的原因，就是因为努力的人，当他目标达不到的时候，他有可能中途就会放弃，可是坚持的人，他会跟你拼到底。就算我五十岁，才轮到这个机会或命运的时候，我跟你熬到那个时候，只要我还活着，所以我立下这个心愿，我跟你拼了！

6、我们家里面没有一个学历高的，我们人生的道理都是从人生的道路上面去学习的。

7、机会是留给有准备的人？错！机会是留给红的人。曾经我会很多的才艺，可是机会都会从我身边溜走，找红的人，因为红的人才有收视率。

8、各行各业都有一个舞台，你们可能要遭受到很多很多的问题，未来一定都会遇到一个曾经帮助过你的人，推你一把的人，给你机会的人，这些人都要记住。还有什么要记住的呢，攻击你的人，骂过你的人要记住，原因是什么，你有一天要站在舞台上面的时候，你享受掌声的时候，你要看着那个人说，我成功了，怎么样？

9、关于减肥，我觉得最大的要紧就是持续，你有没有那个心？不要三分钟热度说，好，我要做，我要做，第一天做，第二天算了，就没了。

10、你要建一个大厦，你要把那个地基给扎稳，扎稳之后，它要垮下来的几率就很小。有些人建的好高，但是里面的基本功完全不行，我因为曾经跌过，所以我每个阶梯都把它踏得很稳。如果摔倒，就不过滑几个阶梯而已。

11、你有听过一句话吗？死猪不怕烫，我就是那个死猪，我完全不怕烫的。有时候回头一看，好精彩哟！

12、人很奇怪，十个人赞美你，有一个人骂你，你会记住那个人。有人说你好帅，也有人说你好丑，你会记住说你好丑的那个人。当我了解这些人的时候，我知道我还是要备战，我不是怕失败，我是不想要享受成功。

13、我现在走路都挺胸走，因为我是靠自己的双手拼出来的。

14、被骂，被赞赏，总比被冷落好。

15、年轻人要先放下所有你在乎的一切，去闯。

16、人生的第一个工作，你不见得会得到好的工作，有可能是遇到不好的同事，不好的上司，不好的待遇，这些都是过程。哪一个老板没有过程，哪一个老板一开始都是很顺利的，你懂吗？珍惜。

17、我只要遇到挫折的时候，我都会对自己说话，我觉得别人给你的故里，不如自己给自己的鼓励来得重要。

18、你不用管别人觉得你跳的好不好，你享受在那音乐里面最重要，别人看你跳舞，享受，我开心，你开心，就足够了。

19、你既然能够当上艺人，艺人就是要异于常人，你被遭受的攻击，你要都能承受。

20、如果你觉得不行的话，拜托，好好再让你自己变得更强一点。不要上台之后觉得丢脸。

21、我爸爸告诉我说，这份是你的工作，我把帘拉下来了，你要把帘往上拉，因为艺人也是我爸爸的梦想。

22、当你给我机会的时候，我会像狮子一样跟豹一样咬住机会不放，可是不放的时候，你把那个机会拿回去给家人看的时候，爸爸不在了，所以在那个时候，我又学习到一个课程，不要等到失去之后才懂得珍惜。

23、人要贪心，人一定要贪心，有些成功不见得是幕前，有些是幕后，甚至是你都不知道的人。

24、我要打破偶像的死板观念，偶像不能搞笑？为什么？偶像不能扮丑？为什么？偶像一定要这么帅吗？一个偶像如果只知道大家好,然后没有任何的想法，只会耍帅，那我告诉你，一个月后，再见！因为之后会有比你更帅的人出来。

25、我要像石头一样一直变化着，就算以后可能我不在这个圈子里面了，别人听到罗志祥，说他是全能艺人，这样就足够了。

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