20xx年项目工作总结
xx生产基地项目自20xx年进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx生产基地工程的施工生产中,按照总公司计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
一、20xx年工作总结1.工程进度完成情况:
从进场开始组建项目部,按总公司要求年会前完成了xx生产基地结构、精装修所有施工,并保证总公司年会顺利召开;宿舍楼、食堂、活动室已和公司物业部门交接已达到入住条件,大门西侧会议室精装修已完成,除办公楼精装修因饰面装饰材料订货周期长工期相对滞后,车间一电气安装施工队伍已定,力争在材料及时到位前提下年底完工。
2、工程进度施工过程控制总结
项目部完全按照总公司要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结
为把xx生产基地办公楼项目建设成总公司满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是公司的生命,质量也是公司创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:
①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如外墙保温材料不同批次质量不同,坚决要求其退货处理)。
③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强自检、互检、交接检和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结
①、工地文明施工管理,xx生产基地项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象公司形象。
②、健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。
二、20xx年工作计划
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持20xx年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善。
三、对公司建议
1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。
2.现公司管理人员,施工员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把公司当家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能对外招缆到有能力的人才。
四、总结
20xx年是我们xx生产基地项目顺利的一年,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在2016年更上一层楼,顺利完成公司下一个建设任务,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!
20xx年项目工作总结(2)
20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下:
一、技改项目:
1、20xx年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,15台已投入生产。制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从15年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。
2、鹰潭xx公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。
在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。
3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目,自立项以来,由于土地迟迟未得到落实,致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实,厂房图纸已进入设计阶段。
二、科研项目
1、子公司新产品研发项目由技术部承担,今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个,其中6个为政府部门立项新产品(经信局2个,科技局4个),分别于12月份通过了省级新产品鉴定,预计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发,各项性能均达到了预定目标。同时,UC-5899多功能复合柴油过滤器获得了20xx年县级科技进步二等奖。
为了技术储备,子公司专门组织了研发团队,对11个新产品进行了研发,范围覆盖汽车、环境、香烟、设备的过滤、分离产品,其中pA端盖07系列机油滤清器、螺杆式空压机油气分离器油分芯、CNG低压滤清器总成、曲轴箱油气分离器、天纳克尿素过滤器、空气净化器过滤用三网等6只产品已设计完成;与华南理工大学合作开发了一体式玻纤管,华南理工大已经试制了样品,公司正在对样品的性能进行测试。利用3D技术完成了扶手箱空气净化器的设计,并投入市场推广。
同时,技术部制作了常规样品数量约500种,开发主机厂新产品10多种,其中杭发的船用滤清器总成(机滤和柴滤),填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴VM项目的作为重点项目进行跟踪和验证,项目整体进展顺利。
2、以集团名义上报的装配用关节机器人为2013年县级重大科技项目,该项目自2012年市科技局立项以来由于技术力量缺乏,研发工作一直停滞不前,今年公司机器人自动化事业部组建以后,重新启动了该项目的研发,并上报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人部分图纸的设计,预计20xx年9月份可以全部完成。
3、子公司于20xx年9月份上报了20xx年县级重大科技项目发动机用机油润滑模块系统,项目预计投入总经费200万元,预计经济效益可达1500万元,创税利270万元,目前该项目已经通过科技局专家评审并公示,20xx年2月前将到公司实地考察后正式确定立项,如立项得到批准,市科技局将有20到50万元的财政补助。
4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术研究开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新工作室已获批,省级创新型试点企业已通过省科技厅专家评审,经做工作后预计可以获得通过。省级企业技术中心应咨询中介指导不力,对评审专家不了解,导致现场答辩失利而未获得通过。
同时,市级企业技术中心20xx年获得优秀评价。市级总共150家,其中优秀27家,县级2家企业获得优秀,子公司为其中之一。并成功申报了市级企业技术研发中心。
此外,子公司还通过了省品牌产品、省著名商标的复审,获得了网上技术拍卖奖励4.5万元;并被评为市级20xx年度科技百强企业。
5、环境科技公司致力于除污剂的升级换代。对T30用国产原料替代进口原料进行了反复试验,性能与进口原料基本一致,轮胎护理光亮剂、标榜腊护理剂试验开发,试验效果和美国样品基本一致;清洁剂产品项目研发于9月份开始,到目前为止功能和颜色基本达到意达利公鸡头样品的效果。该产品的香型和稳定性正在试验开发中。
但是T30产品替代磷化液试验开发,用不同浓度,不同湿度,不同配方进行了反复试验,效果不理想;7.3凝胶型试验用5种不同原材料进行了多次实验,效果不理想未达到预期效果;皮革护理剂试验开发,效果比美国的样品差,现在正在找原料改进中。
6、鹰潭xx公司3个省级重点新产品申报通过审核;对锌A工艺进行了反复论证最终否决了锌A工艺,采用一次系统的工艺条件,为此一次系统的工艺条件优化及一次系统的钠盐回收2个方案(酒精回收和直接回收)进行了实验室验证,都能达到预期效果,相比较2种工艺直接回收的原材料消耗低,设备投入少,产出的氧化锌达到了高纯氧化锌(99.9%)的产品要求及符合食品级硫酸钠的要求。
三、专利发明
子公司在20xx年申请了9项发明专利,其中7项通过了初审和实质性审查,2013年至20xx年已获得了授权24项。获得专利补助3.78万元。
四、获奖情况汇总
(略)
五、存在问题
1、技术人员流动性大,造成项目开发、建设没有连续性。
2、项目管理流程不顺畅、岗位职责不明确,使工作范围边界不确定,工作造成效率不高。
3、项目建设奖罚措施不力,一定程度影响了技术人员的积极性。
4、普遍存在对项目的困难估计不足,对加工工艺不熟悉致使在设计过程中、制作过程中,多次修改,造成原材料和人工的浪费;同时存在设计图纸不规范造成材料、人工的浪费,延误了项目进度。
六、2016年计划
1、各有关部门应建立长效的项目管理流程,使项目的立项、设计、制作、配合有章可循,进一步提高工作效率;
2、健全项目管理制度,明确职责范围,做到职责明确、奖罚分明;加强信息沟通,定期召开项目进度会;
3、2016年具体需要完成的项目如下:
(1)集团机器人自动化部
A、继续完成装配用关节机器人科研项目;申报2016年县级科研项目1项;B、申报省级新产品立项2个、发明专利3项以上;C、配合有关部门完成新厂房机器人装配生产线设计工作;D、制订相应已定型产品质量标准,报质监局备案;E、完成订单所需的技术开发项目。
(2)子公司
A、技术改造项目1个完成验收(20xx~2016年),借鉴国内外先进的生产模式做好规划布局,提前做好新厂生产流水线的调研、设计和部分设备的加工制作;优化远征车间大空滤项目生产工艺,对现有的空滤物料重新进行验证和筛选,达到工艺先进、节省成本的目的;加快新型磷化液的开发与验证、密板密封胶的选型验证及确定:对滤清器测漏问题进行进一步探讨;
B、申报省级新产品鉴定12只(其中自主立项6只)、专利产品10只(1只发明);
C、申报省级企业技术研发中心、浙江/温州重大科技项目、市级市长质量奖;
D、启动国家级实验室建设;
E、申报境外注册HK商标5个以上;
F、落实省创新型试点企业、县级2016年科技创新项目的相关工作;
G、完成客户需要的产品研发。做好ISO质量体系认证、高新技术企业复查;
(3)环境科技公司
A、继续推进新产品研制的进度,向政府部门申报新产品2个、申报专利产品2项;
B、在条件许可的情况下,申报QS、卫字号产品认证。
C、制订相应已定型产品质量标准,报质监局备案。
(4)鹰潭xx公司
A、20xx年开发区经信局把氧化锌生产列为省重点投资项目,总投资1亿元,因此,2016年要完成工艺改造,并正式投入生产;
B、在工艺改造上,低氯原料到位后,进行工艺系统调试、优化有关工作;
C、在设备改造上:20xx年度没有完成的各种设备整改没有到位的有关工作;余热利用方案和有关设备的落实,尽快增加、安装到位,完成调试;钠盐回收方案和有关设备的落实,尽快增加、安装到位,完成调试;
D、在质量控制上,进一步优化各种生产原料、样品和产品元素分析方法;规范各种危化品、仪器使用和分析数据原始记录有关工作。
E、在正式生产前完成向有关部门申报临时生产许可证和临时固废处理许可证;同时根据新工艺调试情况进一步优化工艺、编制岗位操作规程有关工作。
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我县招商部门不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、xx年年招商引资情况
二、xx年年招商引资工作基本做法
1、领导重视、高位推动。
2、夯实基础,储备项目。在夯实基础、强化储备方面,做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证、立项工作。二是立足比较优势,自主开发项目。围绕资源优势和产业优势,研发了一批农业深加工项目;围绕现有企业的改造和闲置资产盘活,研发了一批引联挂靠项目。三是强化前期工作,充分储备项目。完善项目基础材料,做好项目前期工作,实行项目动态管理,努力提高储备项目的质量和水平。
3、拓宽渠道,多元招商。围绕机电产品、旅游商品、农产品深精加工三大产业积极推介项目,开展对外招商。一是参加节会广泛招商。今年,积极组团参加了有关经贸洽谈会,签约项目4个,签约金额2.5亿元。二是主动组团外出招商。由县领导带队,有关部门和项目业主参加,组成招商小分队,专程到上海、江苏、浙江等地实地考察,对接交流,大力推介项目,成功引进上海正诚磁性材料科技发展有限公司等企业投资开发。三是借助“窗口”委托招商。充分发挥驻沪办、驻杭办的“窗口”作用,积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道,发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介,开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作,为今后争取和引进项目奠定了基础。四是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道,利用各种关系,积极开展以商招商,拓宽了同客商的接触领域,不断有各地客商前来考察,并就有关项目达成合作意向。今年我县新引进的稀土纳米晶永磁粉项目就是通过该种方式有效引进的。与此同时加大了网络招商力度,今年县招商局局为了不断丰富公开的形式,切实提高办事效率,改版了《****招商网》,在招商项目的栏目中,整理了大量招商引资资料,目前已发布67个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布,这一工作为招商引资拓宽了渠道,也公开了招商局的办事流程,通过专业网站开展网上招商,收到了良好效果。
4、营造氛围,强化服务。今年,县委、县政府把招商引资作为全县的头等大事来抓,为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。一是在硬环境建设上,加大建设步伐,着力改善基础设施条件,道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展。二是强化舆论宣传,营造投资氛围,今年来,我们先后在《黄山日报》、《每日市情》《****信息》及市、县新闻媒体刊登招商信息、文章100余篇,进行大范围、高层次的宣传。三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》,努力优化****的投资环境。在日常工作中坚决做到“四个一”,即“一诺千金”,坚决兑现优惠政策和招商项目合同契约;“一路绿灯”,坚决扫除阻碍客商发展的障碍;“一呼百应”,坚决保证客商提出要办的事不耽误,不反复,不折腾;“一查到底”,坚决查处敲诈客商的人和事,积极创造以诚相待、诺出必践的诚信环境。四是高效运行县行政服务全程代理中心职能,对拟投资新项目和计划增资扩产项目,落实专人做好项目基本资料登记造册工作,制作项目促成任务和时限单,由专人负责主动加强联系和跟踪服务,努力促成项目。对拟投资或计划增资大项目,优先集中人力、物力、资金做好促成工作,做到每个项目都有专人跟踪服务,各类手续都有专人落实,使行政服务全程代理中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。同时对全县外来投资企业建档管理,纳入经常化服务,随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题,为企业提供人才、技术、资金等方面的信息,并适时组织召开外来投资企业业主座谈会,广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。六是为来访的客商提供日常服务,从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作,认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制,减少了办事环节,方便了客商投资,切实提高了办事效率和服务质量。
三、招商引资工作存在的问题
四、20xx年招商引资工作思路及要点
(一)指导思想
按照县委确定的“开放兴县、旅游牵动、工业支撑、城镇突破、社会和谐”总体部署,统一思想,转变观念、查找差距、拓宽思路;不断完善和优化投资环境,搞好投资促进;继续坚持“走出去”、“引进来”战略,创新招商方式,广辟融资渠道;紧紧围绕“三大产业”,实现重点突破;进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。
近一年来,在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以完成生产任务为重点,以强化管理为手段,抓好桥梁项目管理工作,支持党组织和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,完成了各阶段施工生产任务。年终个人工作总结如下:
战胜重重困难,施工迎难而上
2、外部施工环境复杂 众所周知保税工程为重庆市重点项目,是两江新区的重要组成部分。由于工期紧迫,参建单位多,竞争异常激烈。施工作业面相互干扰的现象严重,而我们项目部直接面对两家监理单位,三家设计单位,四家兄弟单位。因此外围协调工作显得十分繁重。另外一方面由于各级领导高度重视本项目,视察频繁。因此业主对施工过程中各项考核相当严格。
3、桥梁项目部内部管理难度较大 由于是抢工工程,公司给予了大力的支持。投入到本项目建设的劳务分包队伍高峰时期达到了 8 家之多,材料周转频繁,管理对象多。劳务队伍间协调工作以及劳务结算工作。
XX年年人口和计划生育发展规划工作以三个代表和科学发展观为指导,全面贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,紧紧围绕全委中心工作,切实做好人口和计划生育目标管理考核工作,大力推进信化建设,加强了统计基础建设和统计分析工作。今年重点做了以下几个方面的工作:
一、切实做好生育指标分解控制工作。
严格执行生育政策,在安排好一孩生育的前提下,从严控制二孩生育计划,安排各乡(镇)提前做好摸底调查工作。特别是出生二孩压力较大的乡镇,切实加强对二孩生育秩序的整顿,提高控制政策外二孩生育能力。
二、切实做好目标管理考核评估工作。
紧紧抓着XX年年考核重点即市定的9项工作目标和工作指标,实行常年监控、分类指导、动态管理的办法,明确调查任务,强化调查责任,逐步建立了以省级信数据库为调查依据,结合入户走访群众和评估座谈等方法进行考核评估工作。实行了考核方案公开、考核时间提前通知等办法,增加了考核的透明度,减少了基层工作负担。
三、切实做好信化建设工作。
(一)加强县、乡两级信化基础建设。根据省、市人口计生委信化发展规划要求,切实做好了县、乡两级信化建设工作。在各级领导的重视下,县、乡两级对信化建设都给予一定的资金投入和物资配备,全县计划生育信建设全部达标。
(二)全面完成了省级数据库的集中录入工作。总人口、已婚育龄妇女信录入准确率均达到了100%,当年出生、新婚、落实四项手术对象的信录入准确率均达到了98%以上。
(三)提高信化运用水平。根据省、市人口计生委的要求,扎实开展信岗位练兵活动,切实提高我县信岗位技术人员的业务技能。每月例会组织对乡镇微机员进行了集中培训。
四、切实做好基层台帐管理工作,召开了全市台帐规范管理现场会。
为适应当前人口和计划生育基层管理工作需要,结合全省数据库统一集中管理,本着简明、实用、方便基层的原则,积极探索改进台帐管理模式,建立完善了计生台帐规范化管理制度,提高了利用信引导优质服务的水平。市人口计生委对这项工作作了肯定。
五、切实加强统计基础建设和统计分析工作。
为加强统计基础建设,进一步提高全县计划生育工作整体水平,按照委统一安排,结合春、秋两季计划生育集中服务活动,抽调业务骨干三十多人组成了四个督导组对全县所有乡镇的康检村进行了跟踪督导,在督导的同时,对乡、村两计生台帐进行指导,针对台帐中存在的问题,认真查找,分类指导,实行挂帐销号制度,完善了各种档、卡、薄的规范化管理,引导基层加强平时基础工作,使全县人口和计划生育工作管理水平上了台阶。
六、切实加强对后进村的整顿治理工作。
今年,对计划生育后进村进行了强有力的整治,收到了明显成效。为了解后进村整顿治理的效果,组织了调查组结合年终人口和计划生育工作目标考核对全县后进村进行了检查验收。并将整治效果与工作组所在单位年终计生目标考核成绩挂钩。通过整顿治理,有力消除了计划生育后进面,促进了整体工作平衡发展。
下一步工作打算:
一、做好XX年年度各乡镇人口和计划生育工作目标考核结果的上报市工作;
二、做好XX年年度人口和计划生育统计年报工作;
三、做好迎接市对我县信化建设验收工作,积极创建全省信化建设先进单位;
四、做好20xx年度人口计划下达和20xx年度生育证的上报摸底工作;
五、做好20xx年度农村部分计划生育家庭奖励扶助新增对象的资格确认摸底工作。
今年虽然取得了一定的成绩,但还存在有很多不足。今后,一定要查找差距,努力工作,紧紧围绕全委中心工作,以为领导决策服务、为基层服务、为机关服务为重点,加强统计基础建设和统计分析工作,实现统计工作的新突破,为我县计划生育工作再上新台阶、保类进位、争创省优做出贡献。
上半年,在镇党委、政府的领导下,在县就业处的业务指导下,在社区全体工作人员共同参与和积极配合下,紧紧围绕社区就业再就业工作的重点,以就业服务建设为标准,圆满地完成了上半年社区就业再就业的各项工作。社区城镇新增就业任务数650人,实际完成任务596人,完成全年目标的97%;持证实现再就业371人,完成任务数606人的62.5%;4050下岗人员再就业137人,完成任务数150人的93%,由社区推荐外出务工人员38人,完成目标任务数50人的89%,开展各类技能人才培训班2期,已培训了600人,超额完成全年目标任务数;社区就业实体吸纳安置41人,零就业家庭中有1人实现了再就业;为城乡各类求职者提供免费职介150人次,介绍成功达60以上;再就业培训40人,今年社区主要抓了以下几项工作:
一、抓素质建设,实现就业服务制度化。一是失业人员登记和免费就业服务制度。完善失业登记制度。建立就业登记、失业登记与就业服务有机衔接的工作流程,通过县劳动和社会保障局、社区加强对失业人员的动态管理。范文内容地图二是就业困难群体再就业援助制度。通过社区劳动保障工作平台,对就业困难对象提供个性化就业服务和即时公益性岗位援助。根据上级部门确定的再就业援助任务要求,制定专门就业计划。三是针对社区4050人员就业现状,对就业竞争能力弱势群体按照国家政策给予政策上的支持。加紧小额担保贷款工作实施,为有创业条件而无资金的下岗职工统一提供资金但保。四是为下岗失业人员提供免费服务和培训,对下岗失业职工已领取《再就业优惠证》人员进行就业前培训。培训工作半年以来得到了社会各界的充分肯定。
二、抓行业职能建设,全面推动就业服务专业化。一是加大发证力度。《再就业优惠证》关系到下岗失业职工切身利益和各项再就业扶持政策的落实,为了确保再就业优惠政策的享受对象不错不漏,本着公开、公平、公正的原则,严格按政策发证,对符合条件的下岗失业职工发放了优惠证。二是加大宣传力度。将再就业优惠政策和再就业优惠证申报办理程序等印制成宣传材料,通过社区劳动保障服务中心,发放给每一位失业下岗职工;定期上街设立劳动法规咨询服务台,现场解答失业下岗职工提出的问题;还通过宣传栏、咨询服务等多种形式,进行全方位宣传,使下岗职工、失业人员了解政策,掌握政策,转变择业观念,安心走自谋职业、自主创业之路。三是抓社区平台建设,促进统筹城乡就业服务社会化。
三、个人简历抓就业服务,促进就业再就业工作全面开展。一是建立了社区下岗失业人员基本情况档案和再就业情况数据库,对领取《再就业优惠证》的下岗失业人员实行动态管理,随时掌握下岗失业人员就业和享受扶持政策的情况。二是积极开展劳务输出工作。劳务输出工作已完成38人,不仅下岗失业人员得到了帮助,而且各类待业人员、农村富余劳动力也得到了就业帮助。
四、下半年工作打算:就业是民生之本。解决就业问题,我们采取切实有效的措施,确保明年各项任目标的完成。
(一)、加强培训工作的基础建设,完善培训工作中急需的培训设施,落实培训基地建设。在保证基本培训内容和基本技能的基础上,利用培训基地,加大培训力度,一是把创业培训作为下半年培训工作新的突破口,认真学习借鉴其他社区的经验,结合本社区的实际,把再就业培训工作抓好、抓出成效。二是加强对劳务输出人员的培训。针对本社区劳务输出的实际,将增加培训的内容,进一步提高输出人员的素质。
(二)、排行进一步加强宣传,努力营造关心、支持就业和再就业工作的社会氛围。要大力宣传政府出台的再就业优惠政策。
(三)、进一步加大政策落实力度,扶持帮助下岗失业人员实现再就业。加强与税务、工商、银行等部门协调配合,把再就业优惠政策的落实到位。
(四)、进一步开发社区就业岗位。大力开发社区就业岗位。要运用优惠扶持政策,大力推动下岗失业人员组织起来就业,推进下岗失业职工实现再就业。
(五)、切实加强就业再就业工作人员的自身建设。要认真学习就业再就业工作的有关政策和法律法规,不断提高自身的业务能力,要增强对本职工作的事业心和责任感,工作积极主动,勤奋实干,善于摸索就业再就业工作的新思路、新方法,为社区就业再就业工作再创辉煌!
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