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部门财务工作总结范文

部门财务工作总结范文1500字。

时间在不知不觉间流逝,马上到来的新工作也会有许多挑战,到了对工作进行总结的时候了,总结可以良好的协调沟通能力,适应能力强,你还在因为工作总结困扰吗?也许"部门财务工作总结范文"就是你要找的,更多相关信息请继续关注本网站。

部门财务工作总结范文 篇1

大宗装备建设任务繁重,加上维持正常运转需要,使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,为此,我院本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干的办法,在对过去几年经费使用情况进行统计分析后,给领导及各科室分配一定数额的经费指标,实行限额包干、超支自负的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理安排经费支出,提高了资金使用效益。

此外,我院还加强了对财务管理的监督机制,院财务定期通报全院各类经费的开支情况,并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力,我院的财务工作未出现任何差错及违规事故,并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。

加强外部联系,力争得到最大支持。

在加强内部管理,做好“节流”工作的同时,我院还积极“开源”,不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作,由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费,如实反映我院经费紧张的困境,使党委、政府能的了解我院的难处,以得到他们的理解和支持,从而争取较多的预算资金和各种专项资金。

同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益,我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系,并做好联系工作,以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。

克服了大手大脚和铺张浪费的做法,对经费使用从严控制,从而使得有限的资金用在刀刃上,保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。

部门财务工作总结范文 篇2

总结这近一年来的工作,首先要谢谢各位领导和各位同事的支持和帮助,让我在融入我局的这个大家庭中,并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足,工作中还有待改进。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作,发挥自己的特长,不断的鞭策自己,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度,厉行节约

本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。

总之在xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

部门财务工作总结范文 篇3

1、本年度由于业务扩大,招聘了一批主管会计与大学毕业生,实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

存在的问题:财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

部门财务工作总结范文 篇4

老总,各位经理:

回顾20xx年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨:因为我的业务能力和管理能力的问题,致使公司财务上出现了北京财务人员侵占挪用公司货款事件,给公司在名誉上和经济上造成了一定的损失。这是我管理工作没有做好的缘故,在这里我向各位深深的鞠躬,请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件事,公司对我的任何处分都不过分。

整个20xx年的财务工作,比较20xx年没有根本的改观和变化,甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不足造成的。总结20xx年度的工作,主要存在如下问题:

一、财务体系不规范。财务体系的不规范表现在两个方面,

1、帐务处理没有应用规范的处理程序;

2、我们公司的特殊性决定了财务核算的不规范,比如价格的保密,使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。

3、公司的许多重大决策没有财务人员的参与,而事后也没有及时的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的原因。从这个意义上来讲,我们公司财务部门和代账公司并没有什么区别。比如销售会议、人员安排、办事处的撤并等等,基本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了,然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部,不能参加公司的重大决策会议,我个人认为是不可思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。所有研究的问题,都必须要有文件依据,并要对所有需要执行和知道的部门进行通报。许多事情是需要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导决定了知道了就可以了,重要的是要那些具体办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这也许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的原因。

二、财务报表不能及及时报出;这个原因就是因为以上二个原因造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地:一方面要我们按照财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参与。当然,更重要的

原因也是我们财务人员执行力不到位,人员素质低下的原因。

三、缺少宏观调控。缺少宏观调控的主要原因,是因为我们人员尤其是我的管理能力不到,人员分工不明确,眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透明度不够造成的。我们公司比较起来不是很大,可以用小企业来比喻。但是我们的企业在某种程度上是个复杂的企业,也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处,还有几个独自的子公司,这些可以说都是需要独立进行会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说,我们的财务人员不是多了,而是严重不足。一般的生产企业或者相当的商贸企业,都有专门的往来帐会计和成本核算会计,我们就没有。办事处的会计人员参差不齐,还有的是外行,有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透明,使得我们的办事处帐务很多是一塌糊涂。这些帐务的能够及时处理,多亏了我们有个syp小姐,她的功劳,虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的原因,是出纳员异地办公,这在付款和资金的掌控上都出现严重滞后的问题。特别是付款。当然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题,我应该付全责。

四、财务人员素质偏低,业务面狭窄。这个原因最主要的后果就是,使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合,同时也缺少灵活性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性,公司不得不另外再请会计顾问来协助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚,这一点也是我们学习不够造成的。在学习上,我们在20xx年应该有个大的改变。

五、执行制度不力,执行力差。比如报表和各种统计报表不能及时报出,很多临时性的安排打了折扣等。这一点的主要责任是我的。因为我作为部门负责人,没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的许多制度和规范都有,但是在执行的过程中没有监督到位,使得许多事情办理的不符合规定或者没有按照要求执行完毕。这一点我们在20xx年及其以后的工作中必须彻底立即改变的。

六,工作配合协调工作做的很差。协调表现在两个方面,一个是工作上的互相配合,一个是工作上的互相支援。工作配合主要是靠负责人的的协调和组织能力,这一点主要是因为我们每个人特别是我都没有放下自己的心理包袱,都自以为是造成的。这一点在20xx年度上也是必须立即改变

的。当然这里的人员安排还需要公司领导的支持。

当然,我们是发展中的私营企业,有些东西都基本上形成了模式。而出现这样的状况,放在宏观上来看,也并没有什么错误。现在中国所有的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求规范,走正规化的路子,一方面实际情况又不允许我们一步到位,完全规范。这一点也希望公司的领导层不要对我们进行太过求全责备。FW92.com

部门财务工作总结范文 篇5

尊敬的董事长、各位同事:

大家好!

在过去的20xx年,我们财务中心在董事长的正确指导,在兄弟部门和各位同事的大力支持下,圆满地完成了既定的各项工作。现将20xx年主要工作情况及20xx年工作规划汇报如下:

一、团队建设

(一)根据公司的业务发展情况,我们已建立起以中心副总、财务经理(暂缺)、会计、出纳为主的三级财务管理团队,目前财务工作人员10人;

(二)不定期组织学习财税法规及公司的财务管理制度,不断增强财务人员对最新财税政策的了解,并就财务工作中存在的问题展开讨论,群策群力,共同解决,共同提高。

二、制度建设

(一)建立并完善了部门架构,根据公司发展,对财务人员进行了较大的调整,制定了各岗位员工职责,目前各项财务工作都已步入正规;

(二)制定了《财务中心管理手册》,通过有效的管理制度,合理控制成本与费用,有效地发挥了财务监督的作用,最大限度地规避财务系统风险,保障了集团的资金安全。

三、具体工作开展情况

(一)对公司各项费用成本开支及相关资金支出进行认真细致的的审核工作,确保各项支出真实、合法、符合公司相关的管理规定;

(二)及时准确地对内对外提供财务报表和财务分析; (三)配合集团的整体税务规划,根据所属公司经营需要,负责合理组织税收筹划工作,力求做到税务零风险;

(四)做好公司与税务、银行等对外关系的协调以及公司部门间的工作协调;

(五)积极配合总经办做好公司执照等有关证照的年检工作;及其他业务衔接工作;

(六)根据集团整体运营工作部署,完成与其他中心的各项业务衔接工作。

四、20xx年工作规划

在新的一年,财务中心将根据集团的整体规划,结合事业中心的工作安排,一如既往地做好日常会计核算、居间商结算及融资工作。我们将进一步完善财务管理制度,规范财务工作流程及与业务的衔接,为集团业务的进一步壮大提供强有力的后盾保障。

财务中心20xx年工作重点包含以下三个方面:

(一)制度建设

1、完善集团和下属公司财务管理制度,规范财务工作流程; 2、建立和完善集团和下属公司内部控制制度,有效减少业务漏洞,最大限度地保护公司的财产安全;

3、 建立和完善集团和下属公司财务信息体系,加强集团与各事业中心、职能中心的业务衔接。

(二)资金管理

1、根据集团整体经营计划,制订集团年度资金计划,审核下属公司年度资金计划;

2、 结合集团年度资金计划,对集团所需资金的筹措方式进行成本测算,努力拓展集团和下属公司融资渠道;

3、 有效监督已有项目资金使用情况,对偏离正常情况又未有合理解释的事项及时风险预警。

(三)财务管理、税务筹划与团队建设

1、做好日常会计核算,及时编制财务报表;

2、制订和完善集团和下属公司的月度、季度及年度财务报表模板、定期和不定期对集团和下属公司财务状况进行财务分析及财税情况报告;

3、做好集团与居间商的结算工作,加强集团、下属公司及外部单位往来款项管理方面,及时掌握合同进度、回款金额,并由专人编制专用表格进行管理;

4、 根据集团和下属公司不同经营项目,做好税务筹划以合理避税;5、定期对集团财务人员和结算人员进行业务学习和岗位培训,提高岗位工作人员的业务水平。

部门财务工作总结范文 篇6

一、工作总结

1、督促各项费用及时进账。为了保证会计信息的真实、准确、合法,我们严格地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则加强财务核算管理,认真审核各种报帐单据的真实性和合法性,及时进行帐务处理,严格按财务预算计划执行,按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务,清理各项往来账目及债权债务,做好财务的决算准备工作;及时抓好资金回笼,每月按目标要求督促各供电所按时结算电费,做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作,到年终考核日止,全公司的电费回收率为100%,月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表,组织财务人员开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况,给公司领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。

2、强化学习,ERP系统财务模块成功上线。自公司召开企业资源管理系统(ERP)推广实施工作动员会后,财务部与其余各骨干部门便全程参与项目建设,强化学习培训,为本次成功上线提供了有力的技术支持,由财务部牵头,抽调财务总监组成工作小组,带领全体财务人员一起加班加点,放弃节假日休息,经过两个多月的努力奋战,按照国网公司对固定资产的最新分类要求,把原来张资产卡片拆分成张,并和设备一一对应,大大提高了资产管理的精细度。在省公司ERP工作例会中,公司资产清理工作多次得到表扬,资产清理进度与清理质量得到省公司的充分认可。在这段时间,财务部一边要处理正常的业务,一边要熟悉新系统的操作,同时还要对每一项财务数据进行清理、核实,对试运行过程中出现的问题拿出解决方案,工作量非常大,财务部的所有员工充分发扬蔡总倡导的“五加二,白加黑”的实干精神,在大家的共同努力下,确保新旧系统财务数据的平稳对接,ERP系统财务模块成功上线。月初EEP上线后,为确保远光系统与SAP系统正常运行,及时查找两套报表差异原因,进行分析调整,使公司的管理和发展迎迈上了一个新的台阶。

3、做好年终决算工作。财务决算工作不仅是反映企业财务状况和经营成果的基本手段,更是衡量企业经营管理水平,评价企业全年财务工作绩效的重要依据,因此,财务部人员对本次财务决算工作高度重视,在迅速发出财务快报后,财务部人员分工明确、各司其职,报帐、银行结算、报表、附注、财务情况说明书多管齐下,同时进行,为的就是将最准的数据在最短的时间内统计出来,在工作中高度集中精力,以百倍的热情投入工作,不辞辛劳、加班加点,终于在审计人员进入前完成了财务决算的各项工作,经过与审计人员的沟通探讨后,对个别数据进行了调整修正,在公司领导的指导下,经过财务部人员的共同努力,圆满完成了20xx年公司财务决算工作。

4、完善农网工程财务管理和资金管理。农网工程,管好物资是关键,为此,财务部在征得上级领导的意见后,制定了一套切实可行、严密完整的物资出入库制度,建立健全了各类物资的管理制度和分类台帐,对重要的、占用资金数额较大的物资进行重点管理,专库存放,并严格按照计划、履行主管负责人签字审批手续后调拨领用。对所有物资的购进、出库用计算机进行监控,确保物资出入库的准确性,做好农网完善项目年底决算工作,并在开支上制定了环环相扣、上下监督、严审细查的工作制度,做到专项资金不挪、挤、占、混,在验收上狠下功夫,以保证农网改造这项民心工程真正落到实处,用在老百姓身上,

5、认真筹备年度财务预决算会议。为了提前做好决算工作准备,未雨绸缪。同时,也为了了解各单位20xx年度预计完成情况,布置20xx年度预算工作,财务部认真组织召开了这次会议,会上汇报了本单位年度决算中的困难与问题、20xx年预计完成情况以及20xx年初步预算情况,确保了会议的正常有序进行,此次会议提高了财务人员应对困难的信心,提升了士气。

二、20xx年学x月份工作计划

1、在20xx年结算工作中保质保量圆满完成任务。

2、遵循省公司的要求并结合公司实际完成科目体系的转换,并协助完成财务报表审计工作,全面推行电子版单据,基本实行“无笔化”办公。

3、农网完善工程完成决算工作。

4、税务方面完成12万申报统计,全年个人所得税工作已申报完成。

5、修订物资和工资核算流程。修订和合完善物资的入库、出库、保管、清库盘点、盈亏处理及帐册管理制度及工资核算流程,规范计划成本核算,完善财务核算功能。

6、编制并下达20xx年预算,继续整理固定资产卡片。

7、大力宣传贯彻ERP系统方案。大力宣传,详细讲解ERP系统财务模块的操作要点,充分沟通,有效解决在ERP系统使用中遇到的问题,提高工作效率,达到培训目的,对ERP管理功能的开发和使用起到规范和积极的作用,为ERP更好地服务于企业起到很好的推动作用。

8、完成债权债务清理。认真研究制定债权债务清理工作方案,加强领导,明确目标和责任,强化工作措施,以会计账为主,账内以账表为主,进行账据、账款、账物、账表核对相符,账外通过调查了解,走访当事人,认真进行调查核对、取证后登记上册、签字认证,对公司债权债务清理资料进行详细的核对、查看,发现问题,及时处理,确保公司债权债务清理结果的真实性和可靠性。

9、要做好电费回收工作。完成电费回收指标,保证电费回收可控、能控、在控,就必须加强对电费回收全过程的监管力度,使收费人员有极强的责任感,因此采取抄表区域责任制、欠费经理责任制等方法,把电费考核指标分解到人,并按新的管理办法制定抄表催费电费回收考核办法,遵循以人为本的原则,从以前的“以罚为主”考核模式转为“奖重于罚”,鼓励员工在严格遵守流程规定的同时,集思广益、创造性地开展电费催收工作。

部门财务工作总结范文 篇7

回顾过去的一年,财务部在企业领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了企业的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。企业资金流量一直很大,尤其是在X月至*月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿*X万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为企业节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据**张,处理会计凭证*X张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天企业从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善企业各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理企业内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险企业遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的情况下,企业承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和企业发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总企业一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了X月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资X.X亿元,偿还到期贷款*X万元。资金的成功运作保证了长天和东方企业的正常运转,更是继续树立了东方企业“*资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向企业进行信贷营销。为了企业的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月—X月向银行申请房地产开发贷款*X万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到企业的生存和发展。财务部协助企业领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了企业招商政策的制定,为企业制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至*月*日,门店销售:*个、住房销售*个,成交率*.*%,成交额**万元,实收房款*X万元,尚有未收房款*X万元,资金回收率为*.*%;预定门店*套,收取定金*万元。出租自有门店*套,收取定金*万元,出租率*.*%。在这X个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至*月*日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向企业发放按揭贷款*X万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向企业领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现企业的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;企业对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在企业的立场和利益上等等。这些应该是*X年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与企业共同成长。

文章来源:http://m.fw92.com/f/154108.html

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