学校组织部部长竞聘演讲稿范文。

人的每一步行动都在书写自己的历史。当我们即将上台演讲前，写好一篇演讲稿是不错的选择，演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，那么一篇演讲稿要怎么写呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的学校组织部部长竞聘演讲稿范文，欢迎您参考，希望对您有所助益！

尊敬的各位评委、老师、同学们：

大家晚上好！

我叫xx，来自xx学院xx班。现任职位是组织部的干事。今天我站在这里竞选组织部部长一职。

作为一名组织部的干事，通过一年的工作实践，我相信我对组织部的感情 是深刻的，了解是比较透彻的。 组织部主要针对的是团支部的建设，每个班级就是一个团支部，我们会对学生干部进行培养， 为其工作、 管理方法进行一些指导， 使其思想认知得到进步， 从而使团组织建设更顺利。

组织部的工作很少面对学院整体，学院学生甚至学生会其他部门很少了解 到组织部的工作情况， 我们做的一切其实都是在为学生会工作有条不紊地展开做 铺垫，我们制作档案，记录例会这方便了学生会人员管理，同时也及时对工作做 了记录，便于事后查找及过后总结。

组织部可以培养学生干部，那我们就先应当以身作则，团建、班建是一个 严肃的话题，所以组织部的干事要有严肃认真的态度，对待工作严谨，面对学院 同学要端正态度，起到一个良好的榜样作用。 组织部干事要有严格的组织纪律性，既然叫做组织部，我们在组织管理这 方面就一定要有优势的。遵守纪律看起来不值一提，可一个纪律严明的团队，工 作效率一定可以得到保证。所以在平时就着重培养，使之成为一种习惯，如果我 们做到这一点。我们就是最优秀的一个部门。

记录各部门的例会时一定要认真，不能因为不是本部例会就在态度上出现 偏差，我们代表的是自己的部门，一定要考虑到部门的声誉。且组织部与各部门 接触的机会都是很多的，所以要注意态度及礼貌。 提升干事的自我存在感，使其明白自己是组织部的一份子，进入学生会的 目的不只是做好工作，更是团结一个集体。同时提升相互学习意识，不断完善自 身，提升组织部的综合能力。 如果我可以成为部长，我将从以下几方面开展工作。

第一是加强组织部与班级干部的交流，定期召开与学生干部的交流会，关 注班级建设动态，互相交流学习，并提出自己的看法及管理意见，并对管理稍有 困难的班级提供帮助。使组织部的工作更深入。

第二是干事记录例会定期汇总。将工作及时统计并把握动态，学院及学校 开展的工作定期得到汇总也方便学期末的素拓表制作。

第三继承组织部原来的工作，尤其是班级展示一定要开展，班级是学院的 基础，班级发展良好才能使学院整体建设得到提高，班级展示是团结班集体的最 有效方式，也是最可行的方式，当然开学就将这项工作布置下去，才能使其准备 充分。也许形式是死板的，但对一个班级来讲效果是明显的。

第四主动承担学生会一些工作，例如交流会、讲座、或学生会内部联谊活 动。 甚至一些活动的策划案也可交由组织部来书写，组织部组织协调活动的能 力一定是突出的。

组织部活动于幕后为学生会管理提供保障，我们将细节工作做好，才能使学生会主席团及其他部门集中精力做好工作。但是作为学生会一份子，我们也有 一种热情，想承担更多的工作，想得到更多的锻炼，想培养更顶尖的人才。

谢谢大家！

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团总支组织部长演讲稿

各位老师、同学、评委：

大家好！

经济学院0901班有一位同学，在她想都不敢想，也没有真正准备好的情况下，就成为了班级团支书。一年来，她在带领同学取得很多成绩高歌猛进的同时，也在为发现自己更多缺点而觉得战战兢兢。她有理想，有抱负，她有向着更高山峰挑战的勇气，更有战胜自己的决心。她就是站在您们面前的我，经济学院0901班的陈冰洁。今天，我要竞选的是经济学院团总支组织部长一职。

可能有人要问我，你已经是团干部了，为什么还要竞选团总支组织部长呢？我想说得是，通过这一年负责班团支部的工作经历，我深刻地体会到作为一名学生干部，肩上的责任意味着什么。她不仅各方面都要优秀，在同学们中间起到表率作用，同时她还要有很强的领导力。这样，即便在紧急时刻，她也能够带领同学们从容应对。其次，她还要有很高的思想道德修养和内涵，做事一丝不苟、饱含激情，同时又具有创新精神。因为，她坚信，只有做好身边的小事，才有可能成就一番伟业！也就是这负责班团工作的一年，它使我从一个青涩害羞、懵懵懂懂的高中生一下子理解了什么是大学，并且向着更有意义的大学努力。它让我逐渐走向成熟，让我逐渐学会了遇事冷静、认真的分析，而不是当初的一时冲动和盲从；逐渐学会了与人为善的和谐；逐渐学会了己所不欲，勿施于人的操行；逐渐学会了心系同学的责任；逐渐学会了处事不惊的沉着与泰然，逐渐学会了许多许多。

所以，我觉得，实质上我不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己更加努力奋斗的机会，一个能为别人多做点什么的平台。

有一位诗人这样说道：既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。而我既然将服务同学的目标瞄着团总支组织部长，我就要通过各方面的磨砺和锤炼而成为学校共青团工作的骨干！我有足够的自信与能力。

一是我有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的要有工作热情。热情是工作的原动力。拥有热情才能服务于同学。拥有热情才能成为同学的朋友，进而老师的助手！在任团支部书记期间，我主办并协办了力量多项班级活动。这一年，在班级同学的努力团结奋斗下，我们经济0901班荣幸的获得了优秀团支部的称号，而我本人也很荣幸的获得了优秀团干部的称号。

二是我深知团队合作民主的重要性。一座大厦不只由一根柱子来支撑。正如马克思，恩格斯所说：人只有在集体中才能获得发展才能的机会。要想搞好组织部的工作，就得重视团队的建设，发挥团队的作用！

三是我有一年来的团组织工作经验，也具备了一定的组织协调能力。一年中，我自觉培养了合作与协调能力，我能真诚的与别人合作，并且协调好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆管理，从不姑息纵容，因此，赢得了老师和同学们的好评。我经常从同学的角度来看待我们班干部的问题。在星期六、星期天多与同学们谈心、沟通、交流，了解他们的性格、思想、爱好，倾听他们的心声，充分的听取他们的建议、意见。我也总是试着从他们的角度来组织活动，这样班级活动也总是开展得热火朝天。但人非圣贤，孰能无过，我也犯过错，但我敢于面对自己的错误，从同学与老师的帮助中虚心的接受批评，并改正错误，而且决不充许自己第二次在同一地方跌倒。

发电部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、职工代表：

大家好！

我叫xx，43岁，中共党员，中级技师职称，于1982年10月招工到xx电站至今。

今天我能站在这里，首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我，挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件：

一、具有较好的综合素质，党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力，管理能力，良好的思想素质，有较好的大局观念和奉献精神，刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。

二、具有较强的事业心和责任感，在工作中能够做到专心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较，以认真负责的态度和满腔的工作热情，刻苦努力，勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。

三、具有谦虚谨慎，团结民主的作风，在工作中坚持原则，以诚待人，尊重领导，联系群众，坚持做到实事求是，不争功诿过等等。

在从事三年发电部副部长到部长的工作经验中，在公司领导的支持和各部门的协助下，特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故，并创造了一定效益。到目前为止，我认为和大家相处得比较和谐，所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作，做好发电部的带头人。

发电部就是一个关键部门，每届领导都是把它放在重中之重的，也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功，要多抓安全，强化安全第一的理念，加强发电部一线人员的技能培训，以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页，那就是人性化，合理化的改革大潮的到来，我们应大力支持，在夹缝中求生存，在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对，并且积极支持新任部长的工作，继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。

演讲完毕，谢谢大家！（完）

竞选学生会组织部部长演讲稿

篇一：学生会组织部部长竞选演讲稿

组织部部长竞选演讲稿 各位老师，同学们大家好。我是组织部干事XX。我竞选的职位也是组织部部长。我首先声明，我来这里竞选学生会组织部部长并不是为了追遂一个学生会干部职能的头街，而是为了能主动的承担起一份责任。

进入组织部近一年了，对组织部已有了一种很深的感情，也对部门所从事的工作与职能也从生疏到掌握了，组织部是我院团总支下的一个职能部门，我们部门除了完成学院老师和主席团分发的任务外，主要负责团建设这方面的工作，比如收集审核团员档案资料，团员组织关系转接、管理，补办团员证，定期收缴团费。组织指导各支部开展团日活动等工作。

虽然在旁人眼里，这些工作看似有一些枯燥、乏味。但后来自己去做的时候才发现，要做好这些细微简单的工作并不容易。因为这些工作正是考验和锻炼人的细心与耐心，也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时，我非常感谢我的两位部长，在两位部长的带领下，我学到了很多东西，尤其在思考问题和处理事情上变得比以前成熟了。作为一名学生会干事，同时也作为一名学生，学习永远是第一位的，因为部门的事情比较忙，两方面都比较重要，因此也让我渐渐学会如何将自己的时间合理分配在工作和学习上，使其两方面都不耽误。

既然，我竞选的是组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。我敢说，这一点我没问题。对于组织部的各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。我们组织部在整个学生会部门中，可能因为我们部门的职能原因，我们部门不能像学习部那样举办“辩论赛”，不能像其他部门一样做一些大家都能看到的工作。但是，平凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日活动，这对同学们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。所以，我认为当部长，就要有奉献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。既然是学生干部，就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上，还是学习生活上，都不能落后于其他的同学。对于学生会的各部门也得加强沟通合作。 我对于组织部的发展，工作安排也得有所准备和计划。下学期开学第一个月我们学生会最主要的工作就是迎接新生，和招新，我觉

得招新是部门工作的重中之重。招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们的品德素质。我不希望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量。看着我们组织部现在依旧保持当初的人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的精神，一届一届地传承下去。

对于我们部门的干事，我会尽快把他们带上工作的轨道，尽快让他们上手我们部们的工作。都说知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得作为部长，我的工作不仅是管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。

同时，我会淡化我部门干事们的部门意识，增强本部门的学生会整体意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是其他部门举办的活动。只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。

总而言之，我热爱组织部，热爱学生会，所以我想留下来，继续承担一份责任。

我竞选的是组织部部长，谢谢大家。

篇二：大学学生会竞选组织部部长演讲稿

组织部部长竞选演讲稿

各位老师，同学们大家好。我是组织部===。我竞选的职位也是组织部部长。

我想大家第一次接触到大学学生会，应该就是新生报道的时候，综合楼门前那些做接待工作的师兄师姐们吧。看着他们热情的对待这我们这些师弟师妹，带着我们往返于报名处，宿舍。脸上也保持着微笑，和我们交谈着。这就是学生会给我的第一印象。热情，认真，负责，服务同学。我也就在那时暗自的决定，明年这个时候，我也要来这里，带着热情和关爱来接待下一届的师弟师妹们。

于是，我加入了学生会，我进了组织部。依然记得当初刚进学生会的种种情景，第一次开部门会议，第一次开学生会例会，第一次去考察团日、团会活动等等，如今想起也忘不了当时那心头激动的心情。

如今已经当了一年的干事，这一年在组织部，在学生会的工作中，收获也不只是一点点。组织部的工作，大多都是比较普通平凡的，比如管理团员资料，收缴团费等。但也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时在学生会中，也让我多了很多朋友，比如我们部门的成员，还有主席团罗森，兄弟部门的岳鑫啊这些。我想如果，我没有加入学生会，可能也不会认识他们。不会认识他们，我的大学生活也肯定会减色不少。

既然，我竞选的是组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。我想我敢拍着胸脯说，这一点我没问题。对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这应该也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。我们组织部在整个学生会部门中，可能因为我们部门的职能原因，我们部门不能像文化部那样举办“书画大赛”，不能像秘书处等部门做一些露脸，大家都能看到的工作。但是，平凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日团会活动，这对团员们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。所以，我认为我要当组织部部长，就要有奉献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。组织部也是学生会组织部，既然是学生会干部，就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管

是思想道德上，还是学习生活上，不能落后于普通的同学。对于学生会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要服从主席团的安排指示。

机会是留给有准备的人，我今天竞选的是组织部部长，所以如果我当选了组织部部长，对于组织部的发展，工作安排也得有所准备和计划。

如果，我当选了组织部部长，对于即将面对的工作重点就是招新。我觉得这也是我的部长工作的重中之重。招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色，能否具有战斗力，部门的兴衰与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们得品德素质。对比我们学生会刚开始的人数，和现在的人数。我觉得这个一些干事的素质有着很大关系。我不希望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量性。看着我们组织部现在的依旧保持当初的人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的部门精神，一届一届地传承下去。

对于我们部门的干事，我会尽快把他们工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。同时也会大胆又不失谨慎的，把一些工作逐渐安排给他们做。我想，我们学生会还得一个锻炼的平台。知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不仅管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。

同时，我会淡化我部门干事们得部门意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。这也是他们锻炼自己，扩展自己人际关系的一个机会。

当然，竞选有可能成功也有可能失败。如果我失败了，我也就退出了学生会。但是，退出学生会也仅仅只是退出学生会这个名字。却退不了我在学生会学到的经验，认识的朋友。

谢谢大家。我是竞选组织部部长的===。

篇三：竞选学生会组织部副部长演讲稿

竞选学生会组织部副部长演讲稿 尊敬的各位学长学姐们，亲爱的同学们：

大家好！我是来自xx级xxx班的xx，很荣幸能有机会站在这个讲台上参加这次的竞选。今天我要竞选的是组织部副部长这个职务。

我是一位乐观开朗的女生，自信有责任心，有丰富的工作经验，我认真的对待每一件事，脚踏实地过每一天，平时喜欢看书，听歌、写作，是一位团结同学，很好相处的人。我相信我有能力担任组织部副部长这个职位，我的自信来源于我自身的能力和别人的信任与肯定。上学期，顺利进入我院学生会组织部，并在班上担任学习委员一职。在此期间，积极完成老师所给的任务，脚踏实地学习我曾经完全没接触过的新事物，认真对待每一件事。 在我心目中学生会不是凌驾于同学之上的一个机构,而是大家的得力助手.换句话说,学生会就是在同学们最需要帮助的时候,能够挺身而出的代表学生利益的组织!

而在组织部这个强大的集体中学会了怎样高效率的组织工作，动员一切可以团结的力量；怎样的为人处事，学会怎样忍耐，怎样解决矛盾，维系同学间的关系；怎样解决学习与工作间的矛盾。组织部是一个具有凝聚力的集体，它带给我的温暖和记忆是深刻的，难忘的，更是珍贵的！所以它对我而言不仅仅是锻炼自己能力的地方更是一个温馨而可爱的家，因为有了一群并肩作战

的伙伴，他们就是今天我站在这里的动力。（而组织部则负责各班团的组织工作，通过指导各班团开展积极、向上的班团活动，丰富同学课余生活，增强集体凝聚力；帮助申请入党人熟悉党的基本知识，提高思想觉悟，了解申请入党人的思想、学习、生活等方面的情况，做好学生的推优入党工作；制定学院团总支、学生会干部考核制度，配合党总支、团总支开展各类时政活动，组织同学们进行重大的时政学习、宣传。负责组织学生党支部的支部大会，密切与校团委的联系，并做好团与其他学院的工作协调和管理；积极协作其他各个部门举行的大型活动，为学院团学工作的繁荣贡献力量。组织部还负责团员团费的收缴，团员证年度注册，补办，新生和毕业生党团关系的转接等工作。）经过半年的学生会工作更加肯定了我的这种想法。

现在，我觉得，我不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己更加努力奋斗的机会，一个能为别人多做点什么的平台。我肯定不是各方面最强的，但我可能是所有热心学生会工作同学中，最好的组织者或服务者，愿意做出最大努力的人选。我依然坚信，我喜欢付出的那些过程，喜欢流汗的那些瞬间。如果大家给我这个平台，我会还给大家一份满意。如果这其中的一个不是我，你们可以相信：我这一份努力的愿望会依然伴随着我，直到成功。

如果大家能给我这次机会，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和

积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习，广纳贤言，做到有错就改，及时接受好的意见，同时坚持自己的原则。充分利用自己的工作经验,制订合理完善的工作计划,对本部的各项工作进行全局的通盘考虑和部署。为本部的工作能够得到最优化的安排尽自己最大的力量!

我一定会言必行，行必果。

请大家投我一票，给我一个用行动证明自己的机会吧!谢谢大家！

有关学校竞聘部长演讲稿

演讲稿是对演讲内容和形式的规范和提示，下面是挑选较好的有关学校竞聘部长演讲稿范本，供大家参考阅读。

敬爱的XXX

你们好!

我很高兴也很自豪能够站在这里参加这次竞选。

我叫伏强，来自商学院工企班，性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。我是外联部的成员。校外联部作为学生会最大的最重要的部门之一，是学生会对外交流与合作的，本着服务学校和同学的宗旨，在学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。当初我怀着满腔热情加入了外联部，而在将近半年来，我能够当上负责人，并且能够参加部长的竞选，这足以说明我的工作能力和对工作的态度。今天我的目的很明确：是为了担任外联部部长，锻炼自己服务大家，学生会是先进学习主体代表，是先进思想文化代表，是最广大学生根本利益的代表。它锻炼了我们，使我们成为更全面的人才。

假如我当上了外联部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则，进一步外联部的体制。

第一，改善纪律。俗话说没有规矩，不成方圆。规矩即常规纪律，即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。

外联部成员们，对内交际应该严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体，工作才会速度做好;对外与商家、媒体、兄弟院校交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代表的是外联部，代表的是学校高质量与好口碑。

第二，改善磨练。把内部成员分成多个组，以组为单位对内外交际。做个比喻，外联部就是一列火车，每组就是一节，节节紧密的连在一起，缺一不可，朝成功的方向前进。每星期一次例会上，各组组长代表发言，自己组近期获得经验，彼此弥补缺点学习优点。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习，多大的困难也会迎刃而解。第三，改善观念。拿破仑.希尔在成功学中讲：一切缘于观念。

不知大家有没听到这样一则故事：有两个农民进城，这天天气非常热，口渴难耐，于是他们来到一个饮料部，一打听，一杯水两块钱，其中一农民就想，水在我们哪里是不要钱的，而这里边水都要钱，可见这里不好过，我得回去;另一个农民在想，水在我们哪里是不值钱的，而这里水都可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。一个观念的转变，令两人生活发生了根本性的改变。回家的，依然是面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。对部内所有成员思想交谈，改善对外联部的观念。

第四，改善创新。学校年年有活动，商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。

第五，友谊活动。多与学生会其他部和社团连谊活动，我部负责外界资金进入和外界媒体报道。可以是学生会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动，提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。

是金子就要发光。请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设成为一个能够高效运作,反应敏捷,服务学生,面向全校乃至全社会的一个充满活力的学生会机构.在我们学院 历史上写下光辉的第一笔!我将尽力为实现这个目标而奋斗!希望以上所说，能让大家对我有更多了解，也希望各位评委能够支持我，投上您宝贵的一票。

理货部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同仁们：

大家好！我是，现年岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。

做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素质和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点，比如协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况，制定补货计划、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。

我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

如果我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：

首先，详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标，我概括为“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。

竞聘公司管理部部长演讲稿范文

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！ 首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。

我叫Xx，Xx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。

今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：

一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！

二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。

三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（Xx人优化到了Xx人）。

四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月Xx元到了现在的Xxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！

当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。

第三部分：工作思路：

针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现管理工作就是本资。要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据Xx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；●五步达成绩效：走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”

身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）

二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。（大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态）

三、“科学管理”。就是以人为本，按照pDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KpI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。

四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。

五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。

第四部分：工作目标以及检查目标的方式围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求，管理部部长主要目标如下： 20xx年10月前实现岗位内容、岗位责任、岗位标准、岗位指标按照人均公斤量计算（931）各工序加工量、总人数控制数据分析，现场观察点检表每周数据统计分析，月度总结会安全事故数、行政管理满意度，安保管理质量员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检人均1条提案，企管培训案例100项改善项目数，培训案例数据统计，案例座谈，每周一评价总结

部长竞聘演讲稿

部长竞聘演讲稿

尊敬的各位理事会成员：

你们好！我是来自本社团宣传部的何冠成，近来听闻已到权力交接之际，我即喜又哀，喜的是证明自己的时刻已经到来，哀的是你们也将离我们而去。喜哀交加的我怀着一颗既激动又不舍的心情，有足够的信心和能力从事原部门部长一职的工作。忠心希望能在原部门继续效力。

我能静能动，静如虫，动如龙。虫，既懒虫；龙，当然是生龙活虎的龙了。我做事要么不做要做就一不做二不休。对于自己喜欢做的事，就算辛苦也甘之如饴。而宣传部里的工作正是我喜欢的。

开朗、责任感强以及思维比较活跃的我爱好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如书法、唱歌、听歌、打篮球、文学，擅长书法。书法自古以来就是一种艺术，我正好从小到大就喜欢上了这种艺术。好汉不提当年勇，中学时期书法获奖的事我是不会告诉你们的。

我认为喜欢一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜欢的社团里的事做好。

经过将近一年的时间，我对我们的社团特别是自己所在的宣传部里所要做的事颇有了解。宣传部既以宣传为本，在社团内开展每项活动之前，宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传活动，如出黑板报、海报、横幅、通知。

在我们这社团将近一年的时间里，我深受感受到了家的温暖，因为我们这社团真的的就是一个大家庭。在这大家庭中，有平易近人、关心我们的学长学姐，还有可爱的同学们，我早已把你们当做兄弟姐妹。在社团内，我不否认有时会觉得累，但那是苦中作乐，是众乐乐，非独乐乐，我很享受与大家在一起的时间。

游子们离家并非自愿，而是被迫的。相信学长学姐们要离开我们这个社团的大家庭也是被迫的。如今，说得夸张点就是我梦寐以求想继续留在本社团原部门担当部长一职，因为我对这个大家庭已有感情了，我不想这么快就成为游子。如若胜任，必将尽心尽力做出最好的自己，也将率领部员们创造新一轮的辉煌。相信在大家的精心经营下，我们的金鹰联盟的金鹰（精英）将会展翅高飞！

最后，感谢各位百忙之中阅读我的竞聘书，谢谢

竞聘部长演讲稿

竞聘部长演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。

第一部分：个人简介

我叫xxxx，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。

第二部分：竞争优势

今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：

一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！

二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。

三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的乐于服务、愿意交流作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（xxxx人优化到了xxxx人）。

四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！

当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。

第三部分：工作思路：

针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效;

●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；

●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；

●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；

●五步达成绩效：走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意

身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

一、走进现场。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）

二、细致服务。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着细致服务展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)

三、科学管理。就是以人为本，按照pDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KpI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到五化：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实四心服务：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展过五关：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。

四、传播改善文化。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。

五、实现岗位价值和客户满意，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：大家好，才是真的好。

每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。

第四部分：工作目标以及检查目标的方式

围绕畅通、高效畅通、精简高效畅通和管理部岗位要求，管理部部长主要目标如下：

员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检

既竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。

因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢！我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

祝公司二次创业成功，我们的兴盛愿望得以实现！我的演讲完了，谢谢大家。

竞聘公司综合部部长演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！

我叫xx，今年30岁，大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。

首先，谈谈我的工作简历：我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业，XX年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行，工程部当过出纳，财务室会计，办公室文员、统计员。现在方要从事统计工作，并取得了统计资格证和调查分析师资格证。

下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。

综合部所处的地位和工作性质，实质就是一个单位的协调、服务中枢，综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作，为领导、职工做好各项服务。

综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责，并协助经理做好综合部的工作，并清楚应履行的职责内容、承担的责任，正确认识所处的位置，只有抓住关键，把握重点，才能尽职尽力履行职务，保证各项工作处理的尽善尽美。

1、努力做好综合部的日常管理工作，使日常管理有序进行，作为公司的窗口，只在坚持公司的各项规章制度，才能保证工作的高效运转，不断提高综合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。

2、坚持不断地学习理论知识，扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平，认真做好调研，按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度，当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。

3、在工作中，发扬吃苦耐劳、勇于奉献，不计较个人得失的主人翁精神，面对繁重的工作任务，以积极的心态，坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作，办事不走样、不敷衍，将落实到实处，以身作则当好“标兵”。

各位领导、各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近XX年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要上下一心，携手共进，xx发电有限公司一定会迎来更加光辉的明天。

我的演讲完毕，谢谢大家！(完）

竞选大学学生会组织部部长演讲稿

篇一：大学学生会组织部副部竞选演讲稿

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们大家好！我是来自汉语言1401班的组织部干事杜靓。我竞选的职位是组织部副部长。

如今我已经当了接近一年的干事，在这一年的工作中，我受益匪浅。组织部的工作，大多都是比较平凡普通的，比如管理团员资料，收缴团费，组织开展团日活动等等。但也正因为这些，教会了我如何踏踏实实做事，端端正正做人。我所做的工作虽然是一件件小事，但所谓“不扫一屋何以扫天下？”，小事也是大事。同时在学生会中，我有了更多朋友，我们部门的干事彼此都和谐相处、荣辱与共，就像一个温暖的大家庭，真想把这种感觉延续给下一届。我想如果，我没有加入学生会，可能就不会认识他们，那就不会有如此美好的相遇了。

学生会的确是一个能够锻炼人的地方，与刚开学时的我相比，我变得更会与人沟通，遇事更沉着冷静，做事更细心全面，更能独当一面了。正如《礼记·学记》中的“玉不琢，不成器；人不学，不知道”，学生会就是一个玉器雕琢厂，如果你难忍雕琢的痛苦，自然还是一块不起眼的玉石，但我一直在坚持学习，坚持着被雕琢，我相信终有一天我会成为一枚精致的宝玉！

如果我当选了组织部副部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；在工作中大胆创新，锐意进取，及时接受好的意见，同时坚持自己的原则。 努力做好学生会的工作以及培养锻炼好下一届组织部干事，一切为同学服务。我的服务宗旨是用我的真心换来你的笑容!

篇二：大学组织部竞选演讲稿

篇一：大学学生会竞选组织部部长演讲稿

组织

部部长竞选演讲稿

各位老师，同学们大家好。我是组织部===。我竞选的职位也是组织部部长。

我想大家第一次接

触到大学学生会，应该就是新生报道的时候，综合楼门前那些做接待工作的师兄师姐们吧。

看着他们热情的对待这我们这些师弟师妹，带着我们往返于报名处，宿舍。脸上也保持着微

笑，和我们交谈着。这就是学生会给我的第一印象。热情，认真，负责，服务同学。我也就

在那时暗自的决定，明年这个时候，我也要来这里，带着热情和关爱来接待下一届的师弟师

妹们。

于是，我加入了学

生会，我进了组织部。依然记得当初刚进学生会的种种情景，第一次开部门会议，第一次开

学生会例会，第一次去考察团日、团会活动等等，如今想起也忘不了当时那心头激动的心情。

既然，我竞选的是

组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。我想我敢拍着胸脯说，这一点

我没问题。对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这应该也是我今天敢站在

这里竞选部长的信心支持之一。我们组织部在整个学生会部门中，可能因为我们部门的职能

原因，我们部门不能像文化部那样举办“书画大赛”，不能像秘书处等部门做一些露脸，大家

都能看到的工作。但是，平凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支

部要求开展的团日团会活动，这对团员们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。

所以，我认为我要当组织部部长，就要有奉献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。

组织部也是学生会组织部，既然是学生会干部，就要有为同学们服务的工作态度。同时也得

在同学之中树立一个榜样作用。不管

是思想道德上，还是学习生活上，不能落后于普通的同学。对于学生会的兄弟部门也得加强

沟通合作。也要服从主席团的安排指示。

机会是留给有准备

的人，我今天竞选的是组织部部长，所以如果我当选了组织部部长，对于组织部的发展，工

作安排也得有所准备和计划。

如果，我当选了组

织部部长，对于即将面对的工作重点就是招新。我觉得这也是我的部长工作的重中之重。招

新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色，能否具有战斗力，部门

的兴衰与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们得品德素质。对比我们学生会刚

开始的人数，和现在的人数。我觉得这个一些干事的素质有着很大关系。我不希望我的部门

以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量性。看着我们组织部现在的依旧保持当初

的人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的部门精神，一届一届地传承下去。

对于我们部门的干

事，我会尽快把他们工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。同时也会大胆又不失谨慎的，

把一些工作逐渐安排给他们做。我想，我们学生会还得一个锻炼的平台。知识是学出来的，

能力是锻炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不仅管理好部门事宜，更得锻炼我部干事

的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。

同时，我会淡化我

部门干事们得部门意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。

干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不

管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。

这也是他们锻炼自己，扩展自己人际关系的一个机会。

当然，竞选有可能

成功也有可能失败。如果我失败了，我也就退出了学生会。但是，退出学生会也仅仅只是退

出学生会这个名字。却退不了我在学生会学到的经验，认识的朋友。

谢谢大家。我是竞

选组织部部长的===。

篇二：组织部副部长竞选演讲稿

尊敬

的各位领导、同事们： 大家好！

我叫xxx，xx年毕

业于xxxxxx大学，就读于xxx专业，

现任xxx一职，学

院第一届、第二届党代会代表。今天，有机会参加此次竞聘，我感到非常的荣幸。我竞聘的

岗位是党委组织部副部长。

党委组织部是学院

党委在组织工作方面的重要机构，组织

部副部长应协助部

长按照上级和学院党委部署的中心工作，提出贯彻和落实的具体实施意见；负责全院党员的

政治理论培训工作，做好党的组织发展工作和党校工作；协助党委管理干部，负责中层干部

档案管理工作；起草党委工作总结、决议、领导讲话稿以及有关函件等各类材料并立卷归档。

通过这三年的工作

实践，使我对党组织的工作有了明确的

认识，我参加竞聘

的优势有以下三点：

第一，能积极主动

开展工作，对待工作高标准，严要求。无论是各项团的活动，还是系里的党员发展工作，无

论是平时的学生教育管理，还是领导交付的临时性工作，我都任劳任怨，要求自己尽可能做

到最好。从农村长大的我，性格朴实稳重，为人正直，坚持原则，细心耐心，有较强的组织

性和纪律性。

第二，有较强的组

织管理和协调能力。自工作以来，我一直担任xxx之职。同时担任学生党支部的组织委员。

团员推优、积极分子和党员的发展程序我严格把关，几年来我系共发展党员143人，积极分

子334人，所有的档案材料基本都是我组织填写和管理。定期组织学生党员开展民主生活会，

组织学生参加党课培训，做好党费收缴工作。担任团总支书记期间，认真

加强团组织建设，做好学生干部选拔培养工作；先后组织了两届计算机技能大赛，为参加国

家级、省级比赛选拨人才；配合系领导做好企业化管理、学生职业素质拓展、精英团队各项

工作；结合重大节日和纪念日组织举办了党史党情知识竞赛、歌手大赛、红歌大合唱等二十

余项中大型活动，为校庆晚会编排舞蹈《吉祥颂》。在每次活动中，我都精心策划，制定方案，

组织协调演职人员参加排练演出，并亲自担任活动的指导编排。通过一系列大型活动，提高

了我的组织能力、沟通能力、写作能力和语言表达能力。

第三，有较扎实的

理论基础和较强的党性修养。三年来，党组织给予我大力培养，我先后参加4次辅导员专题

素养培训班，xxxx年，我考取了xxxx大学的工程硕士。受身边各位领导的熏陶，我非常注

重个人综合知识、能力以及政治素质的培养，积极参与课题，认真学习党在不同时期的重要

文件精神，业余时间勤读书多看报，关注其他高校工作的特色和亮点，以指导和创新我的工

作实践。

如果我有幸当选这

个职位，我将努力加强自身修养和学

习，不断提高思想

境界、政治素养和道德品质，保守党的秘密，努力配合组织部长做好各项工作。

如果在这次竞聘中

我落选了，我会毫不气馁，我会寻找差

距，不断弥补和提

高自己，更加努力的完善自己，让自己的能力和素质尽快符合组织的要求。 谢谢大家！

篇三：学生会组织部部长竞选演讲稿

组织

部部长竞选演讲稿 各位老师，同学们大家好。我是组织部干事xx。我竞选的职位也是组织

部部长。我首先声明，我来这里竞选学生会组织部部长并不是为了追遂一个学生会干部职能

的头街，而是为了能主动的承担起一份责任。

进入组织部近一年

了，对组织部已有了一种很深的感情，也对部门所从事的工作与职能也从生疏到掌握了，组

织部是我院团总支下的一个职能部门，我们部门除了完成学院老师和主席团分发的任务外，

主要负责团建设这方面的工作，比如收集审核团员档案资料，团员组织关系转接、管理，补

办团员证，定期收缴团费。组织指导各支部开展团日活动等工作。

虽然在旁人眼里，

这些工作看似有一些枯燥、乏味。但后来自己去做的时候才发现，要做好这些细微简单的工

作并不容易。因为这些工作正是考验和锻炼人的细心与耐心，也正因为这些，磨掉了我的浮

躁，教会我踏踏实实做事。同时，我非常感谢我的两位部长，在两位部长的带领下，我学到

了很多东西，尤其在思考问题和处理事情上变得比以前成熟了。作为一名学生会干事，同时

也作为一名学生，学习永远是第一位的，因为部门的事情比较忙，两方面都比较重要，因此

也让我渐渐学会如何将自己的时间合理分配在工作和学习上，使其两方面都不耽误。

既然，我竞选的是

组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。我敢说，这一点我没问题。对

于组织部的各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这也是我今天敢站在这里竞选部长的信

心支持之一。我们组织部在整个学生会部门中，可能因为我们部门的职能原因，我们部门不

能像学习部那样举办“辩论赛”，不能像其他部门一样做一些大家都能看到的工作。但是，平

凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日活动，这

对同学们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。所以，我认为当部长，就要有奉

献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。既然是学生干部，就要有为同学们服务的工

作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上，还是学习生活上，都

不能落后于其他的同学。对于学生会的各部门也得加强沟通合作。 我对于组织部的发展，工

作安排也得有所准备和计划。下学期开学第一个月我们学生会最主要的工作就是迎接新生，

和招新，我觉

得招新是部门工作的重中之重。招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中

做的出色与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们的品德素质。我不希望我的部

门以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量。看着我们组织部现在依旧保持当初的

人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的精神，一届一届地传承下去。

对于我们部门的干

事，我会尽快把他们带上工作的轨道，尽快让他们上手我们部们的工作。都说知识是学出来

的，能力是锻炼出来的，我觉得作为部长，我的工作不仅是管理好部门事宜，更得锻炼我部

干事的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。

同时，我会淡化我

部门干事们的部门意识，增强本部门的学生会整体意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组

织部，它更是学生会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化

他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是其他部门举办的活动。只要是学生

会的，都要积极认真的参与对待。

总而言之，我热爱

组织部，热爱学生会，所以我想留下来，继续承担一份责任。

我竞选的是组织部

部长，谢谢大家。

篇四：大学学生会竞选组织部部长演讲稿

组织

部部长竞选演讲稿

各位老师，同学们大家好。我是国贸系组织部干事仁青闹吾。我竞选的职位也是组织部部长。

我想有的人第一次

接触到学生会，应该就是新生报道的时候，学校大门前那些做接待工作的学长学姐吧。热情，

认真，负责，服务同学。这就是大学学生会给我的第一印象。后来我也参加了迎新活动，也

在这次的迎新活动中得到了一份本来不属于我的一份荣誉，被评为优秀迎新工作者》，这

份荣誉应该属于那些默默无闻无私奋献的学长学姐们我也就在那时暗自的决定，今年那个时

候，我也要再次站在那里，带着热情和关爱来接待下一届的学弟学妹们。

因为受到那些学长

学姐的鼓舞，因此，我加入了学生会，我进了组织部。依然记得当初刚进学生会的种种情景，

第一次开部门会议，第一次开学生会例会，第一次去考察团日、团会活动等等，如今想起也

忘不了当时那心头激动的心情。

如今已经当了一学

期的干事，这一学期在组织部，在学生会的工作中，收获也不只是一点点。组织部的工作，

大多都是比较普通平凡的，比如管理团员资料，收缴团费，组织开展团日活动等等。但也正

因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时在学生会中，也让我多了很多朋友，

比如我们部门的成员，尤其是我们部长，她让我学会了怎样从平凡中创造伟大。我想如果，

我没有加入学生会，可能也不会认识他们。不会认识他们，我的大学生活也肯定会减色不少。

既然，我竞选的是

组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。我想我敢拍着胸脯说，这一点

我没问题。对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这应该也是我今天敢站在

这里竞选部长的信心支持之一。虽然我们的工作很平凡，但是，平凡不代表平庸，不显眼不

代表不重要。比如我们部门的对各团支书要求开展的团日活动，这对团员们思想认识的养成，

大学的生活都有着不小的意义。但是我们民院的各个系部中的大多数班级把团日活动办的好

像给我们组织部，团委学生会完任务一样，一点都没有重视情形。如果我成功竞选成为组织

部部长我就会以这些为工作重点，重点治理这种现象！还有就是每次的团日活动都没有什么

创新意识，只有创新才能做的比别的班级更好，做的比以前的团

日活动更好！组织部也是学生会组织部，既然是学生会干部，就要有为同学们服务的工作态

度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上，还是学习生活上，不能落

后于普通的同学。对于学生会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要服从主席团的安排指示。

机会是留给有准备

的人，我今天竞选的是组织部部长，所以如果我当选了组织部部长，对于组织部的发展，工

作安排也得有所准备和计划。

如果，我当选了组

织部部长，对于即将面对的工作重点就是招新。我觉得这也是我的部长工作的重中之重。招

新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色，能否具有战斗力，部门

的兴衰与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们得品德素质。对于我们部门的干

事，我会尽快把他们工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。同时也会大胆又不失谨慎的，

把一些工作逐渐安排给他们做。我想，我们学生会还得一个锻炼的平台。知识是学出来的，

能力是锻炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不仅管理好部门事宜，更得锻炼我部干事

的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。将来有机会让他们坐的比我高，做的比我强！

同时，我会淡化我

部门干事们得部门意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。

干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不

管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。

这也是他们锻炼自己，扩展自己人际关系的一个机会。

当然，竞选有可能

成功也有可能失败。但是我依然会在我们国贸系组织部里干的更好更出色，如果有机会，或

者有能力我会在下一年的院团委换届时再次竞选，但是我下次竞选的就不一定是组织部部长

而是往更高的位置迈进，因为水往低处流，人往高处走！

谢谢大家。我是竞

选组织部部长的仁青闹吾。

篇五：大学学生会竞选组织部部长演讲稿

组织

部部长竞选演讲稿

各位老师，同学们

大家好。我是11级电气班的张世贤。我感到很荣幸能有机会站在这个讲台上参加这次的竞选。

我竞选的职位是组织部部长。 我想大家第一次接触到大学学生会，应该就是新生报道的时候，

那些热情接待我们的学姐学长吧。他们热情的，认真，微笑的和我们交谈着。这就是学生会

给我的第一印象。我也就在那时暗自的决定，加入学生会这个大家庭去为同学们服务。于是，

我加入了学生会，进了组织部。学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建

设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。

如今已经当了一年

的干事，这一年在组织部，在学生会的工作中，收获也不只是一点点。组织部的工作，大多

都是比较普通平凡的，比如管理团员资料，收缴团费等。但也正因为这些，磨掉了我的浮躁，

教会我踏踏实实做事。既然，我竞选的是组织部部长，就必须对组织部各项工作熟悉。我可

以很自信地说，这一点我没问题。对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这

应该也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。我熟悉掌握全院团组织的基本情况，

篇三：学生会组织部部长竞选演讲稿

组织部部长竞选演讲稿 各位老师，同学们大家好。我是组织部干事XX。我竞选的职位也是组织部部长。我首先声明，我来这里竞选学生会组织部部长并不是为了追遂一个学生会干部职能的头街，而是为了能主动的承担起一份责任

竞聘演讲稿：竞选宣传部部长演讲稿

尊敬的领导，老师们：

大家好!

我叫xx，来自10国贸四班，我竞选的职位是xx工商大学义工志愿者协会经贸学院分会宣传部的部长。

成功无非与三个因素有关：品德，勇气，能力!品德第一，勇气第二，能力第三!加入xx工商大学经济贸易学院志愿者协会宣传部以来，在这个和谐友爱的组织一年多了，参加了艾滋病宣传，南山敬老院，乐一融合幼儿园等一系列志愿者活动，使我深深地感受到我们在义工收获了很多，我们的义工志愿者活动对我们的成功有很大的帮助!为什么这样说呢?首先，她可以提升我们的道德修养，当然，这也是我们在义工最主要的收获，我对爱字有了特别深刻的理解，我们不仅要关爱哪些需要帮助的人，爱家人，爱朋友，而且要爱我们周围的人，最后更要做到博爱天下!还有，那些残疾人，那些智障儿童都能快乐的活着，为什么我们不可以，放下才能承担，有时候，我们真应该学会放下一些什么东西，少一些抱怨，只有这样我们才能够获得真正的快乐和幸福!其次，参加义工可以鼓舞我们的勇气，提高我们的能力。当我们在南坪公交车站招呼陌生人排队的时候，当我们义卖报纸的时候，等等，等等，无一不需要我们走上前去，喊出来，这难道不能够鼓舞我们的勇气，提升我们的能力吗?

既然是花，我就要开放。既然是树，我就要长成栋梁。既然是石头，我就要铺成大路。然而我有什么资格，有什么资本来把它做好呢?下面请允许我介绍一下我自己的优点：

一，团结同学，协调合作

作为一个班长来说，一个班的好不是在于他有多少个技术牛人，也不是在于他有多少个能说会到的人，而是在于他的团结与协作。我是一个班长，所以我在团结协作这方面有特别的见解，而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑，斩断阻挡我们前进的道路。

二，做事认真踏实，富有责任心

我是一个极具责任心的人。我做任何事情都会尽心尽力，脚踏实地!

三，善于学习，虚心请教，能够集百家之长

忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。每个人对每件事情都有自己不同的看法，对于这点我非常的尊重每个人的看法。任何有利于我们的意见我都会考虑，然后将他结合为有利于我们成长的意见。

四，特别有激情，有决心。

一旦我认准一件事，我就会注入我百分之百的激情，一定要做到它。

我们做任何事都应该有计划，有计划，才能够成就大事业!下面介绍一下我对未来工作的展望!

假如我当选部长后，我将会从这几个方面着手改进：

一，严格的要求自己，树立一个榜样

假如我当选部长后，我就是一个掌舵者。许许多的人都在关注着自己，假如我自己都没有做好，那期望别人会做好吗?只有

做好了自己，才能影响他人。所以我一定要做一个好榜样，以能够成功带领我们走向成功。

二，日常生活的安排，活动任务的分配

平时我们总感觉很闲，有时候忙起来却不知从何下手。活动的开展往往让我们忙的一塌糊涂，所以以后的活动安排，一定会适当的安排调整好，具体到某一个人身上，不会因为有交集而虎头蛇尾。

三，提高办事效率，合理的时间管理

时间花费进去了，结果却没有。就算过程再美好，也会感到非常遗憾。主要是一个办事效率的问题，效率的高低可以看出一个部门的好坏。我会将办事效率提高上来，任务的安排得当，时间的管理得当都是必不可少的。

四，提高干事的积极性和执行力

做任何事情都离不开一个执行力，执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率，没有高的效率就没有好的结果，那我们的辛苦将化为白沫。

五，积极加强同协会其他部门的交流与合作

毕竟我们的协会是一个整体，一个团队，只有我们所有部门加强交流与合作，我们才能够发挥出最大作用，才能永远保持青春活力!

也许我还有一些不足，但我相信，只要我努力，没有什么不可以!请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，踏实和努力是我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;也许我不是最优秀的，但我绝对是最努力的。请相信：用心一定能赢得精彩。

谢谢大家!

公司企划部部长竞聘演讲稿

公司企划部部长竞聘演讲稿

各位领导、同事们：

大家好！

很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选，我是企划部的李凡!今天我要竞选的职位是企划部部长。

在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同

事交流沟通，也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下，我认识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟悉本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展；既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带!

在过去的一年里，工作经验和能力的积累，使我觉得我有能力肩负这一重任，我也很期待能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!

对于我来说，工作没有最好，只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好，让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届，培养出更好的干事!如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积累经验。

最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅!

作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。

谢谢大家！

竞聘团务部长演讲稿

大家下午好！我是社联团务建设部的干事苏x。今天，我要竞选的是团务建设部的部长。

如果我竞选成功，我将会在秉承上一届社联团务建设部优良传统的基础上，积极进取，开拓创新，对工作精益求精。下面，请允许我分别从对外和对内两方面来阐述我的工作设想：

在对外方面，我将主要从加强社团团支部建设、组织筹划交流会等系列活动和深化社团团组织考核三大方面来阐述。

第一、加强社团团支部建设。

在下半学年中，我将会更加重视社团团支部之间的交流。充分发挥每个月团支书例会的作用，把团支书例会打造成团支书工作交流会，为各团支书就工作开展提供交流、学习、借鉴的平台。以社团团支部为牵头，加强我校社团之间的交流和合作。建立和健全“一对一互补共进”制度，以提高我校社团整体发展水平。通过抽查团支部资料的方式，引导各社团团支部建立和健全社团资料档案库，完善社团文化建设。最后，结合团的xx大精神和我校社团团支部发展现状，创建一本《社团团支部工作指南》，为我校社团团支部发展指明方向。

第二、组织和筹备交流会等系列活动。

注重社团新老干部的工作经验传承。由社团团支部牵头，不仅召开社团新老干部先进工作经验交流会，也引导上一学年荣获“优秀社团”会长和“优秀社团团支部“团支书或广大关心社团发展的朋友，共同创建一本有关社团负责人工作经验传承的纪念册。在原有的会长论坛的良好基础上，把会长论坛打造为社团发展研讨会，针对外联、宣传、组织制度建设等不同方面的内容有针对性地展开讨论，参与对象可由原来的社团会长拓宽到社团主要负责人或干部，让社团人为自己的发展出谋划策，调动社团人的积极性。

第三、深化和完善社团团组织的评优制度。

在原有的评优制度的基础上，评选出“优秀社团标兵”和“进步飞跃社团”，树立典范作用，让我校社团能够全面持续健康地发展。

对于部门内部，将逐步建立和健全“工作总结”制度和“工作交流”制度。以部长带动每一位干事对每一项工作、每月工作做好总结，以书面的形式记录下来。总结内容不在乎长短，其目的是不仅是为了避免干部干事在以后的工作中重复犯错，更重要的是让其作为每个成员的进步成长的实物见证和宝贵的精神财富。“工作交流”制度，就是要求每个干事走进自己负责的社团，通过与资深的社团负责人交流，了解我校社团发展现状，让社联工作更能符合社团发展的需要。除此以外，为全面锻炼干事能力，让干事走进社联其它职能部门，学习它们先进的工作方法，以长补短。

以上是我的工作设想。作为一个候选者，我不敢向大家承诺什么，承诺的东西太重、太重。我只能说，我会尽自己的最大努力去做好团务建设部的工作。最后，真心地祝福社团社联的明天会更好！我的演讲完了，谢谢！

公司人事部部长竞聘演讲稿

公司人事部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位平委：

大家好！

我来自xxx，1982年出生，XX年毕业于贵阳一中中学。XX年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员。在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾。我暗自发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上。首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和 帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅。今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

二 、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。

三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

这次竞职无论党和人民把我放在哪个位置，我都会尽最大努力发挥才干，报效社会。

谢谢大家!

文章来源：http://m.fw92.com/f/15264.html