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酒店安保部下半年工作计划

2021公司营销党支部下半年工作计划。

为了在后续工作中更好地表现自己,我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划,是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的具体任务,一份优秀的工作计划可以让我们事半功倍的完成工作。最近是否在寻找一些优秀的工作计划呢?下面是由小编为大家整理的“2021公司营销党支部下半年工作计划”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

一、深入学习十七大会议精神,营造良好的学习氛围。

1、坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的十七大会议精神。正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质,紧密联系企业发展的实际,紧密联系党员干部群众的思想和工作实际,着力在“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫。组织党员和员工开展政策理论和业务知识学习,创新学习方法和形式,努力提高学习的生动性和实效性,切实抓好学习培训工作,全面提高支部党员干部和员工的政治思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力。营造争先创优、乐于奉献、团结拼搏的精神,为创建学习型企业”而努力。

2、组织支部党员认真学习党章和党课,教育以党章的规定严格要求党员,教育党员为党在新时期的任务而努力工作。坚持“三会一课”制度,开展爱国主义、集体主义教育,使“三会”制度既扎实生动又富有成效。

3、继续加强党支部宣传工作。对党支部的近期动态、发展的理念等进行宣传和及时反馈。并充分利用通信网络技术,积极构建新的宣传平台和宣传策略,利用博客网站,为党员提供便捷的学习交流平台,开博以来,点击率已达5500多次,网站学习,互动交流已成为本支部的一大特色。支部将继续加强日常的维护,更好地发挥其宣传教育作用,推动党支部工作再上新台阶。

二、以巩固保先教育成果为抓手,全面推进党支部建设和党员队伍建设。

1、不断提高党员素质,加强党支部建设,更好地做好服务工作,促进公司各项工作全面开展。把工作重点放在开展业务、提高优质服务上,进一步总结经验,深入研究,充分发挥党员先锋模范作用,提高党员队伍的整体素质,促进党支部的自身建设,建立和形成党员教育管理机制,积极营造党支部团结、上进的工作氛围。

2、做好党积极分子的培养和新党员的发展工作,把符合党员条件的先进分子及时吸
收到党内来,从政治上、思想上、工作上、业务上、作风上进行全方位的跟踪帮教,使他们尽快的成为政治上坚定、思想上成熟、业务上优秀、作风上正派、工作上积极的优秀青年,不断壮大党员队伍。另外还加强对积极分子进行系统的党的基础知识教育;加强对表现较好而未提出入党申请报告的同志进行启发和引导,指定联系人,并邀请他们参加支部的活动,壮大积极分子队伍;加强对重点发展对象的考察培养,定期要求他们作出书面思想汇报,征询群众意见,随时指出不足之处。


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2021年公司党支部下半年工作计划选文


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半年来,我们矿业公司党支部在村党委的正确领导下,认真贯彻村党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕集团公司以黄金生产为主线的总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,保持良性发展势头,为矿业公司各项工作顺利开展提供了强有力的思想保证,现将半年来的情况汇报如下:

一、与党中央及各级党委保持高度一致,严格落实各级党委的工作部署和安排,积极参加村党委组织的各种会议、学习和活动。并且做到积极参与,讲究效果。在村党委各支部中起到模范带头作用。

二、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质。在村党委的领导下,以及矿业公司党支年度工作计划的精心指导下,遵照村党委的安排,结合工作实际,对党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了十七大会议精神、公司各阶段文件精神及学习实践科学发展观资料。通过政治思想学习,促使矿业公司全体党员认识统一、言行一致、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、做到了用自身人格力量身先士卒带动员工。在资源匮乏、人员不足连续4个月没完成生产任务的情况下的情况下,5、6月份圆满地完成了总公司下达的生产任务计划指标;并保证了6月份的全国安全月的顺利渡过、18000安全认证工作也在有条不紊的进行中。

三、落实精细化管理,狠抓领导干部作风建设。为贯彻落实公司党委“管理创效”工作重心,改进领导干部作风,切实提高管理水平,支部组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。一是:”顺应企业形势,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的对工作责任心差、好人主义、不作为等突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展;二是加大了考核工作力度。通过签订安全责任状、制定党员责任制及考核办法等方式。提高了党员干部及职工的工作责任心。

四、贯彻落实总公司党委各阶段工作指导精神,坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人,注重人文关怀和心理疏导。加强和改进思想政治工作、企业文化和精神文明建设。

结合总村党委的工作任务安排,为了巩固已有的工作成果,完善下一阶段的工作任务目标,我们做了大量的工作:在党员队伍的管理上项目支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开,党员管理各项制度规范。目前共有正式党员32人,预备党员2人。全体党员始终保持着旺盛的战斗力,他们在各自的工作岗位带领着周围的员工圆满完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。

四、存在的不足和存在问题及改进措施:

1、在创建学习型支部工作上氛围不浓厚,有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学,思想观念、业务素质要带头提高。

2、与员工和协作队伍日常沟通不足,要加强支部班子成员日常工作与员工交流,不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流,要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

3、要加强员工节约意识,单位效益的好坏,员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键,在今后的工作中要倡导节约光荣,浪费可耻,倡导新文明,完善各项成本费计划制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

20xx年下半年工作计划

1、认真贯彻党的十八大精神,充分认识构建和谐企业的重大意义,进一步发挥基层党组织在构建和谐企业中的作用,努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者,把基层党组织建设成为构建和谐企业的推动者。

2、认真贯彻村党委的各项精神指示,进一步完善职工民主管理、公开制度,保障广大职工的政治、经济、文化权益。

3、按照村党委、总公司领导的要求,把握好每一个关键环节,各项工作要按照公司领导提出的“管理创效”的要求,按程序操作执行、严格把控、稳步推进,认真做好各项工作。

4、结合6月份开展的全国安全月活动和18000安全体系认证,发扬成绩克服过去的不足,使安全管理工作更上一个台阶,确保全年安全无伤亡事故。

总之,半年来的工作成绩显著,但存在的问题也较突出,下半年我们有决心、有信心、有能力、有义务把矿业公司党支部建设成一支思想作风过硬,团结和谐,清政廉洁,高效务实,具有坚强战斗堡垒作用的,能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部,为春雨集团的经济发展及各项工作顺利开展打下坚实的基础。

2021年公司党支部下半年工作计划模板


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半年来,我们矿业公司党支部在村党委的正确领导下,认真贯彻村党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕集团公司以黄金生产为主线的总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,保持良性发展势头,为矿业公司各项工作顺利开展提供了强有力的思想保证,现将半年来的情况汇报如下:

一、与党中央及各级党委保持高度一致,严格落实各级党委的工作部署和安排,积极参加村党委组织的各种会议、学习和活动。并且做到积极参与,讲究效果。在村党委各支部中起到模范带头作用。

二、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质。在村党委的领导下,以及矿业公司党支年度工作计划的精心指导下,遵照村党委的安排,结合工作实际,对党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了十七大会议精神、公司各阶段文件精神及学习实践科学发展观资料。通过政治思想学习,促使矿业公司全体党员认识统一、言行一致、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、做到了用自身人格力量身先士卒带动员工。在资源匮乏、人员不足连续4个月没完成生产任务的情况下的情况下,5、6月份圆满地完成了总公司下达的生产任务计划指标;并保证了6月份的全国安全月的顺利渡过、18000安全认证工作也在有条不紊的进行中。

三、落实精细化管理,狠抓领导干部作风建设。为贯彻落实公司党委“管理创效”工作重心,改进领导干部作风,切实提高管理水平,支部组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。一是:”顺应企业形势,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的对工作责任心差、好人主义、不作为等突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展;二是加大了考核工作力度。通过签订安全责任状、制定党员责任制及考核办法等方式。提高了党员干部及职工的工作责任心。

四、贯彻落实总公司党委各阶段工作指导精神,坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人,注重人文关怀和心理疏导。加强和改进思想政治工作、企业文化和精神文明建设。

结合总村党委的工作任务安排,为了巩固已有的工作成果,完善下一阶段的工作任务目标,我们做了大量的工作:在党员队伍的管理上项目支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开,党员管理各项制度规范。目前共有正式党员32人,预备党员2人。全体党员始终保持着旺盛的战斗力,他们在各自的工作岗位带领着周围的员工圆满完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。

四、存在的不足和存在问题及改进措施:

1、在创建学习型支部工作上氛围不浓厚,有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学,思想观念、业务素质要带头提高。

2、与员工和协作队伍日常沟通不足,要加强支部班子成员日常工作与员工交流,不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流,要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

3、要加强员工节约意识,单位效益的好坏,员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键,在今后的工作中要倡导节约光荣,浪费可耻,倡导新文明,完善各项成本费计划制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

20xx年下半年工作计划

1、认真贯彻党的十八大精神,充分认识构建和谐企业的重大意义,进一步发挥基层党组织在构建和谐企业中的作用,努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者,把基层党组织建设成为构建和谐企业的推动者。

2、认真贯彻村党委的各项精神指示,进一步完善职工民主管理、公开制度,保障广大职工的政治、经济、文化权益。

3、按照村党委、总公司领导的要求,把握好每一个关键环节,各项工作要按照公司领导提出的“管理创效”的要求,按程序操作执行、严格把控、稳步推进,认真做好各项工作。

4、结合6月份开展的全国安全月活动和18000安全体系认证,发扬成绩克服过去的不足,使安全管理工作更上一个台阶,确保全年安全无伤亡事故。

总之,半年来的工作成绩显著,但存在的问题也较突出,下半年我们有决心、有信心、有能力、有义务把矿业公司党支部建设成一支思想作风过硬,团结和谐,清政廉洁,高效务实,具有坚强战斗堡垒作用的,能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部,为春雨集团的经济发展及各项工作顺利开展打下坚实的基础。

2021年公司党支部下半年工作计划范本


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半年来,我们矿业公司党支部在村党委的正确领导下,认真贯彻村党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕集团公司以黄金生产为主线的总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,保持良性发展势头,为矿业公司各项工作顺利开展提供了强有力的思想保证,现将半年来的情况汇报如下:

一、与党中央及各级党委保持高度一致,严格落实各级党委的工作部署和安排,积极参加村党委组织的各种会议、学习和活动。并且做到积极参与,讲究效果。在村党委各支部中起到模范带头作用。

二、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质。在村党委的领导下,以及矿业公司党支年度工作计划的精心指导下,遵照村党委的安排,结合工作实际,对党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了十七大会议精神、公司各阶段文件精神及学习实践科学发展观资料。通过政治思想学习,促使矿业公司全体党员认识统一、言行一致、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、做到了用自身人格力量身先士卒带动员工。在资源匮乏、人员不足连续4个月没完成生产任务的情况下的情况下,5、6月份圆满地完成了总公司下达的生产任务计划指标;并保证了6月份的全国安全月的顺利渡过、18000安全认证工作也在有条不紊的进行中。

三、落实精细化管理,狠抓领导干部作风建设。为贯彻落实公司党委“管理创效”工作重心,改进领导干部作风,切实提高管理水平,支部组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。一是:”顺应企业形势,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的对工作责任心差、好人主义、不作为等突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展;二是加大了考核工作力度。通过签订安全责任状、制定党员责任制及考核办法等方式。提高了党员干部及职工的工作责任心。

四、贯彻落实总公司党委各阶段工作指导精神,坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人,注重人文关怀和心理疏导。加强和改进思想政治工作、企业文化和精神文明建设。

结合总村党委的工作任务安排,为了巩固已有的工作成果,完善下一阶段的工作任务目标,我们做了大量的工作:在党员队伍的管理上项目支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开,党员管理各项制度规范。目前共有正式党员32人,预备党员2人。全体党员始终保持着旺盛的战斗力,他们在各自的工作岗位带领着周围的员工圆满完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。

四、存在的不足和存在问题及改进措施:

1、在创建学习型支部工作上氛围不浓厚,有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学,思想观念、业务素质要带头提高。

2、与员工和协作队伍日常沟通不足,要加强支部班子成员日常工作与员工交流,不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流,要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

3、要加强员工节约意识,单位效益的好坏,员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键,在今后的工作中要倡导节约光荣,浪费可耻,倡导新文明,完善各项成本费计划制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

20xx年下半年工作计划

1、认真贯彻党的十八大精神,充分认识构建和谐企业的重大意义,进一步发挥基层党组织在构建和谐企业中的作用,努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者,把基层党组织建设成为构建和谐企业的推动者。

2、认真贯彻村党委的各项精神指示,进一步完善职工民主管理、公开制度,保障广大职工的政治、经济、文化权益。

3、按照村党委、总公司领导的要求,把握好每一个关键环节,各项工作要按照公司领导提出的“管理创效”的要求,按程序操作执行、严格把控、稳步推进,认真做好各项工作。

4、结合6月份开展的全国安全月活动和18000安全体系认证,发扬成绩克服过去的不足,使安全管理工作更上一个台阶,确保全年安全无伤亡事故。

总之,半年来的工作成绩显著,但存在的问题也较突出,下半年我们有决心、有信心、有能力、有义务把矿业公司党支部建设成一支思想作风过硬,团结和谐,清政廉洁,高效务实,具有坚强战斗堡垒作用的,能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部,为春雨集团的经济发展及各项工作顺利开展打下坚实的基础。

党支部下半年工作计划结尾


一、指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻学习党的十八大精神、牢固树立和全面落实科学发展观、进一步加强党的思想建设和党员管理,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、工作计划要点
针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性,加强联系党支部与积极分子之间的交流;提高党员服务意识,树立党员正面形象而展开系列工作计划。
三、具体工作及安排
短期交流(党员管理):
1、加强推优工作的原则性、规范性,讨论制定党支部的推优条件; 完成时间:九月 负责人:向孝君
2、举办一次低年级入党积极分子培训会,帮助积极分子明确政治方向,树立奋斗目标。
完成时间:十月 负责人:苏志俊
3、开展提高党员党史教育,学习革命精神。组织党支部成员参观首义广场。 完成时间:十月 负责人:孙怡晴
4、开展支部建设活动。与本校优秀学生党支部取得联系,相互交流支部建设的经验,进行工作与合作。
完成时间:十一月 负责人:汪志文 程强
5、开展“优秀党员”教育活动,争做“七一”表彰者。
完成时间:十二月 负责人:王庆 赵博礼
长期计划(入党积极分子培养):
1、提高推优工作公正、公平、公开性,为党组织选拔优秀人才。联合院学生会学习部日常晚自习记录、治保部归寝记录、生活部寝室卫生检查情况及学习委员日常考勤记录,一周一统计并作为党支部讨论依据;
起始时间:九月至一月 负责人:魏xx
2、加强思想建设,建设学习型党组织。关于中国*针对大学生政策、大学生心理素质、国际形势及争端、国内社会矛盾等时事话题开展党员与入党积极分子分配小组学习,每月一次,抽签讲解ppt;
完成时间:九月至一月 负责人:董娟娟
3、巩固入党积极分子的培养工作,提高入党积极分子积极性,每位党员明确多名培养对象,与本专业11级、12级所有积极分子进行分组,共同参与党支部活动,并做好平时的跟踪培养、收集入党积极分子反馈。(制作成表格在群内公示)
完成时间:九月至一月 负责人:郑x4、加强入党积极分子充分融入党支部活动,提高思想汇报质量。,每季度选择优秀思想汇报复印,张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子),并通知敷衍了事的同志认真对待。
完成时间:九月、十二月 负责人:苏xx
5、发挥学习园地作用,加强与其他支部成员交流。通过主题版,每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。
完成时间:九月至一月 负责人:向孝君

2021党支部下半年工作计划范文


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进一步落实以人为本的办学理念,加强学习和引导,加强和改进学校党的建设、师德师风建设,打造和谐向上富有特色的校园文化。
主要工作目标:
(一)大力加强学校领导班子建设,创建学习型、务实型、创新型领导班子。
(二)加强党组织建设,引导吸纳更多的积极分子向党靠拢,营造全校好学敬业、积极向上的良好氛围。
(三)抓好学习实践科学发展观活动,争取区先进位次。
(四)实施“师表工程”,师德合格率达100%.
(五)发挥团队作用,使学生养成教育上台阶,德育工作新跨越。
(六)做好政治思想工作,抓好教职工的政治思想学习工作,营造和谐稳定快速发展的良好氛围。
(七)党政工共建隐性“教工之家”,建设和谐家园。
主要措施:
(一)大力加强学校领导班子建设。
1、抓好学校领导班子政治理论学习工作,保证数量质量。
2、抓好班子作风建设,做到严格自律,严谨细致。
(二)加强党组织建设。
1、加强学习。组织党团员全体教职工,通过集中学习、个人自学等多种学习方式,开展学习政治业务理论、提高专业素养水平系列活动。充分利用现有的多媒体设备和网络,强化自学,强化查导,注重过程监督和年末的考评。
2、继续开展科学发展观学习实践活动,开展“提高教育教学质量,促进彭小腾飞,我怎么样办?”大讨论活动,大力挖掘宣传先进党员优秀教师事迹,推动学校发展。
3、切实把好发展党员工作的“入口”关,进一步严格程序,使发展党员工作健康有序地发展。
(三)加强师德建设。
1、根据上级对师德建设的部署和要求,认真组织教师学习《教师职业道德规范》、《峰峰矿区彭城小学师德规范》
2、结合本校实际,提出具体要求,每位教师要争做四个模范:一是学习提高的楷模;二是敬业奉献的楷模;三是为校争光的楷模;四是爱生如子的楷模;五是为人师表的楷模。
(五)发挥团队作用,使学生养成教育上台阶,德育工作新跨越。
1.从“文明礼仪”教育入手,铸造一种清新高雅、和谐大气的校园精神。,尤其是抓好学生的养成教育。本学期的重点是学生的文明礼仪、不吃零食、不乱扔杂物,文明课间,不追赶打闹,小民警值勤要到位,使学生的精神面貌上升台阶。
2.以学校文化阵地为依托,搞好校园文化建设。创造良好的教室文化,办好校报、校园网站、黑板报、宣传栏。创造良好的校园文化。

党支部下半年工作计划范本2021


一、指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻学习党的十八大精神、牢固树立和全面落实科学发展观、进一步加强党的思想建设和党员管理,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、工作计划要点
针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性,加强联系党支部与积极分子之间的交流;提高党员服务意识,树立党员正面形象而展开系列工作计划。
三、具体工作及安排
短期交流(党员管理):
1、加强推优工作的原则性、规范性,讨论制定党支部的推优条件; 完成时间:九月 负责人:向孝君
2、举办一次低年级入党积极分子培训会,帮助积极分子明确政治方向,树立奋斗目标。
完成时间:十月 负责人:苏志俊
3、开展提高党员党史教育,学习革命精神。组织党支部成员参观首义广场。 完成时间:十月 负责人:孙怡晴
4、开展支部建设活动。与本校优秀学生党支部取得联系,相互交流支部建设的经验,进行工作与合作。
完成时间:十一月 负责人:汪志文 程强
5、开展“优秀党员”教育活动,争做“七一”表彰者。
完成时间:十二月 负责人:王庆 赵博礼
长期计划(入党积极分子培养):
1、提高推优工作公正、公平、公开性,为党组织选拔优秀人才。联合院学生会学习部日常晚自习记录、治保部归寝记录、生活部寝室卫生检查情况及学习委员日常考勤记录,一周一统计并作为党支部讨论依据;
起始时间:九月至一月 负责人:魏帮鸿
2、加强思想建设,建设学习型党组织。关于中国*针对大学生政策、大学生心理素质、国际形势及争端、国内社会矛盾等时事话题开展党员与入党积极分子分配小组学习,每月一次,抽签讲解ppt;
完成时间:九月至一月 负责人:董娟娟
3、巩固入党积极分子的培养工作,提高入党积极分子积极性,每位党员明确多名培养对象,与本专业11级、12级所有积极分子进行分组,共同参与党支部活动,并做好平时的跟踪培养、收集入党积极分子反馈。(制作成表格在群内公示)
完成时间:九月至一月 负责人:郑串
4、加强入党积极分子充分融入党支部活动,提高思想汇报质量。,每季度选择优秀思想汇报复印,张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子),并通知敷衍了事的同志认真对待。
完成时间:九月、十二月 负责人:苏志俊
5、发挥学习园地作用,加强与其他支部成员交流。通过主题版,每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。

党支部下半年工作计划格式


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作为电气与电子工程学院学生党支部中一个重要的组成部分,监督测评部的责任重大,为规范党内纪律,纠正不正之风,营造一个清正廉洁,纪律严明的党内氛围,发扬党内民主,做好对广大学生党员的监督测评工作,监督测评部制定以下工作计划,以促进广大党员和党支部自身的建设和发展。
一、 组织入党积极分子考试,选拔合格发展对象
根据各支部入党积极分子和发展对象的具体情况,进行入党积极分子考试,对考试结果予以公布,并保留成绩。将考试成绩作为确定为合格发展对象继续进行入党程序的一个重要考核指标。对合格且成绩优异者,予以公开表扬。对不及格者,实施惩罚措施,取消其该批发展的机会。按照惯例,一般在每年的四月中旬和十一月中旬进行两次入党积极分子考试。本学期重点保证十一月的这次入党积极分子考试顺利进行。
二、抓好党员平时纪律监督工作
党风建设,重在平时,平时每位党员的言行举止,一点一滴都会映射学生党支部在群众中的印象。监督测评工作将在思想动态,学习情况,纪律观念,生活作风,群众监督等各个方面进行全面有效的监督检查。
1. 思想动态方面:
1) 配合各支部定期检查入党积极分子、发展对象和预备党员的思想汇报,以及正式党员的党员日记。重量但是更重质,定期做好记录,以备考核。
2) 对思想上颓靡不振,消极偏激等党员同志细致耐心的引导教育。
2. 学习情况方面:
了解各位党员在班级的排名情况,对成绩优秀党员予以鼓励,对暂时落后的党员同志,具体问题具体分析,予以学习上的帮助。同时鼓励党员同志理论联系实际,创造条件,积极参与相关的社会实践工作。
3. 纪律观念方面:
1) 要求每位党员参与党组织的有关活动或会议时必须佩戴党牌,否则,严肃批评。
2) 对每次党组织活动或会议进行出勤记录,点名登记,以备考核。
4. 生活作风方面:
配合学生会生活部和女生部不定期进行党员寝室卫生检查,对检查结果记录备案,以备考核。
5. 群众监督方面
设置群众意见箱,欢迎广大学生群众匿名来信、来访,对学生党员进行监督建议。如情况属实,则虚心采纳建议,并采取有效措施整改完善。
三、辅助其他各支部和各部门工作
全力支持和配合其他各支部和各部门以及上级领导工作,建立合作关系,培养融洽的团队合作气氛。共同搞好党支部建设。
四、组织党员年终测评
每个学年期末(12月上旬),对各位党员进行一次全面的年终考核。制定详细的考核计划和考核指标,与各个支部合作,完成好最后的测评工作。并将测评结果公布,依此推选优秀党员,优秀班级联系人以及优秀助理辅导员等等榜样楷模,并召开优秀党员表彰大会予以表彰。
20xx下半年监督测评部工作计划大致如此,我们会在保证计划完成的情况下,努力应对各种突发应急事件,同时,在实践中不断修缮工作计划,弥补不足之处,发扬优良传统,以更好的服务于学生党支部,为电气与电子工程学院学生党组织工作的良好有序开展尽绵薄之力。

2021年党支部下半年工作计划范本


一、指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻学习党的十八大精神、牢固树立和全面落实科学发展观、进一步加强党的思想建设和党员管理,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、工作计划要点
针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性,加强联系党支部与积极分子之间的交流;提高党员服务意识,树立党员正面形象而展开系列工作计划。
三、具体工作及安排
短期交流(党员管理):
1、加强推优工作的原则性、规范性,讨论制定党支部的推优条件; 完成时间:九月 负责人:向孝君
2、举办一次低年级入党积极分子培训会,帮助积极分子明确政治方向,树立奋斗目标。
完成时间:十月 负责人:苏志俊
3、开展提高党员党史教育,学习革命精神。组织党支部成员参观首义广场。 完成时间:十月 负责人:孙怡晴
4、开展支部建设活动。与本校优秀学生党支部取得联系,相互交流支部建设的经验,进行工作与合作。
完成时间:十一月 负责人:汪志文 程强
5、开展“优秀党员”教育活动,争做“七一”表彰者。
完成时间:十二月 负责人:王庆 赵博礼
长期计划(入党积极分子培养):
1、提高推优工作公正、公平、公开性,为党组织选拔优秀人才。联合院学生会学习部日常晚自习记录、治保部归寝记录、生活部寝室卫生检查情况及学习委员日常考勤记录,一周一统计并作为党支部讨论依据;
起始时间:九月至一月 负责人:魏帮鸿
2、加强思想建设,建设学习型党组织。关于中国*针对大学生政策、大学生心理素质、国际形势及争端、国内社会矛盾等时事话题开展党员与入党积极分子分配小组学习,每月一次,抽签讲解ppt;
完成时间:九月至一月 负责人:董娟娟
3、巩固入党积极分子的培养工作,提高入党积极分子积极性,每位党员明确多名培养对象,与本专业11级、12级所有积极分子进行分组,共同参与党支部活动,并做好平时的跟踪培养、收集入党积极分子反馈。(制作成表格在群内公示)
完成时间:九月至一月 负责人:郑串
4、加强入党积极分子充分融入党支部活动,提高思想汇报质量。,每季度选择优秀思想汇报复印,张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子),并通知敷衍了事的同志认真对待。
完成时间:九月、十二月 负责人:苏志俊
5、发挥学习园地作用,加强与其他支部成员交流。通过主题版,每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。

2021年党支部下半年工作计划范例


一、指导思想
以*理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻学习党的十八大精神、牢固树立和全面落实科学发展观、进一步加强党的思想建设和党员管理,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、工作计划要点
针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性,加强联系党支部与积极分子之间的交流;提高党员服务意识,树立党员正面形象而展开系列工作计划。
三、具体工作及安排
短期交流(党员管理):
1、加强推优工作的原则性、规范性,讨论制定党支部的推优条件; 完成时间:九月 负责人:向孝君
2、举办一次低年级入党积极分子培训会,帮助积极分子明确政治方向,树立奋斗目标。
完成时间:十月 负责人:苏志俊
3、开展提高党员党史教育,学习革命精神。组织党支部成员参观首义广场。 完成时间:十月 负责人:孙怡晴
4、开展支部建设活动。与本校优秀学生党支部取得联系,相互交流支部建设的经验,进行工作与合作。
完成时间:十一月 负责人:汪志文 程强
5、开展“优秀党员”教育活动,争做“七一”表彰者。
完成时间:十二月 负责人:王庆 赵博礼
长期计划(入党积极分子培养):
1、提高推优工作公正、公平、公开性,为党组织选拔优秀人才。联合院学生会学习部日常晚自习记录、治保部归寝记录、生活部寝室卫生检查情况及学习委员日常考勤记录,一周一统计并作为党支部讨论依据;
起始时间:九月至一月 负责人:魏帮鸿
2、加强思想建设,建设学习型党组织。关于中国*针对大学生政策、大学生心理素质、国际形势及争端、国内社会矛盾等时事话题开展党员与入党积极分子分配小组学习,每月一次,抽签讲解ppt;
完成时间:九月至一月 负责人:董娟娟
3、巩固入党积极分子的培养工作,提高入党积极分子积极性,每位党员明确多名培养对象,与本专业11级、12级所有积极分子进行分组,共同参与党支部活动,并做好平时的跟踪培养、收集入党积极分子反馈。(制作成表格在群内公示)
完成时间:九月至一月 负责人:郑串
4、加强入党积极分子充分融入党支部活动,提高思想汇报质量。,每季度选择优秀思想汇报复印,张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子),并通知敷衍了事的同志认真对待。
完成时间:九月、十二月 负责人:苏志俊
5、发挥学习园地作用,加强与其他支部成员交流。通过主题版,每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。

2021营销部下半年工作计划


一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。

1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。

1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。

2、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核,重点以市场真实需求,前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果,新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核,提高客户经理把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下,力争单条价较去年的元/条,增长元/条,增长个百分点。

3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看,客户经理与客户在总量商定工作中,客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握,产生了少数客户总量商定过大或过小,在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落,甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况,客户经理在总量保持不变的情况下,进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货,月初供货量增幅过大的状况。落实“市场需求基本满足,零售客户有所选择”的订单供货基本要求,不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法,对零售户订货实行总量浮动管理,可合理控制销量上限,但不得规定销量下限,也不得按规格约定销量;细分零售户对不同品牌(品类)的需求数,形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量,促进科学投放水平的提高,体现以市场为导向的投放原则。

4、“按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解,为很好的把握客户的真实需求掌握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单组织货源”的有效途径。

三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系,如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、及时有效的货源等;如何加强客户的守法意识、配合程度、忠诚度等;需要我们营销人员用心去呵护、去营造。

1、强化服务,进一步营造良好的市场环境。心与心的交流,需要用行动来实现,使客户感觉到烟草公司关怀,就要求我们的营销人员充分领会差异化的管理和服务理念。客户的服务是全方位的,节日问候、生日祝福等情亲化的服务;供货信息按时传递到客户;行业政策和卷烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法及时订购到适销对路的卷烟,对客户经理的依赖度大大降低。下半年,营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务,在县城、重点市场等有条件的地方首先展开,“飞信”覆盖面的高低做为客户经理信息传递、客户情亲化服务提升的一个重要指标来考核,在第一时间对辖区的客户提供高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能及时传递相关信息的问题。该项工作的落实在9月底之前完成。重点是城中客户服务部。

2、加强辖区卷烟零售户经营指导,提高客户的赢利水平。全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到60以上,有效指导达到80%以上,对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上,市场经理根据客户经理的经营指导,采取实地调查的方式进行落实、以提高赢利水平、高升销售结构、强化客户认可度等方面进行评估,达到服务与提升的目的。

3、加强80%协同管理客户的管理,提高客户的守法与配合意识。客户经理协同管理的80%的卷烟零售户数量,是一个相对数目较大的群体,客户经理对客户的管理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上,更主要如何把握客户的卷烟销售走势、异常情况方面,更加注意卷烟条、盒的零售指导价的落实情况,开展有效的管理,但不能做为有效的处罚手段。

4、加强辖区大户管理,进一步规范经营行为。大户的管理严格按照《兰州公司大户管理办法》的要求管理,特别是大户的卷烟销售、监督检查、拜访质量、守法意识、配合度等方面必须按兰州公司的大户的要求进行管理。

5、加强三员互动,提高市场的监管力度。针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到及时有效的解决;客户经理反馈的信息无法查实;专卖检查不到位、客户经理拜访不到位;送货人员送货不及时等问题,县营销部将是今年下半年重点监督和考核的重点内容。首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实,由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进行重点督察,提高客户经理信息、线索的真实性。其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力度。再次、进一步加强送货员送货时间的核实,保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里,提高客户按时接货的意识,杜绝其他人代接货的问题。

四、加强品牌培育,提高市场占有率。下半年营销人员进一步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方面,营销人员严格按照国家局关于《国家烟草专卖局关于公布前20名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知》的通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清楚卷烟品牌的方向和目标。特别是今年“兰州”品牌卷烟视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。

1、在县城所在地:重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;农村乡镇所在地:把5元以上或8员左右的品牌做为培育的重点。农村市场加强5元左右卷烟的培育做为重点,提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料,分析品牌在市场上的销售走势、消费者的意见、客户的订购情况等。

2、各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区,有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向,提高客户宣传、销售和订购卷烟的目的性。

3、对广大的农村市场进一步宣传四、五类卷烟实行“稍紧平衡”供货政策的原因,提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。

五、强化管理,进一步规范经营秩序。今年兰州公司与职工签定《明示承诺书》以后,职工规范经营的自觉意识大大提高,杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。

1、客户经理的规范经营方面:客户经理在每天拜访时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必须收集客户自主需求的卷烟品牌、数量,报市场经理核实签字后,次日由支点统一订购,没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的情况、杜绝暗箱操作行为的发生。

2、进一步规范客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户分配订单、分配货源;不得与客户商订卷烟品牌和数量,不得要求或暗示客户按照指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的具体工作中解脱出来,更好发挥客户经理服务客户、营销品牌的作用。严格执行“六不准”。

3、实行总量浮动控制。客户经理不得规定客户的下限,不得按规格约定销量。客户根据市场的实际需求,与零售户商定供货总量,在次基础上,根据客户的经营规模为大、中、小型,进行按规定进行浮动管理。

文章来源:http://m.fw92.com/f/139143.html

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